Små ledergrupper fungerer best

En god ledergruppe er viktig for virksomheten og de resultatene som skapes, men i en dansk undersøkelse er det bare fire av ti ledere som opplever at ledergruppen deres er god eller at den fungerer særdeles godt.

En av konklusjonene i denne undersøkelsen er at små ledergrupper er bedre enn store, og det kan se ut til at det går en grense ved tallet syv. Er det flere enn syv medlemmer i en ledergruppe kan det gå på samarbeidet løs. Det skriver business.dk.

Nå er det selvfølgelig ikke bare størrelsen på gruppen som betyr noe. Det handler også om hvem som leder møtene, hva som foregår utenom møtene, konfliktskyhet og mangel på kompetanse.

Undersøkelsen er gjort av konsulentselskapet Teglkamp & Co. Susanne Teglkamp, konsulent og direktør i selskapet, sier til business.dk at dårligere fungerende grupper gjerne svarer at de skulle ønske de var færre. Teglkamp understreker imidlertid at det kan være mange årsaker til at en ledergruppe ikke fungerer.

Hun viser til at det ofte handler om dårlig ledelse av ledergruppen, konfliktskyhet, manglende kompetanse og ulike holdninger til strategien. Å redusere størrelsen på gruppen kan gjøre at enkelte ting blir lettere, men Teglkamp minner om at man risikerer at de grunnleggende utfordringene fremdeles kan finnes i ledergruppen.

244 ledere fra privat og offentlig sektor har deltatt i undersøkelsen. De har fått spørsmål om hvordan de mener at deres egen ledergruppe fungerer.

For noen år tilbake ga de norske forskerne Henning Bang og Tomas Nesset Midelfart ut en bok om ledergrupper, basert på forskning gjort i Norge. De fant blant annet at norske ledere opplevde at 40 prosent av tiden de brukte i ledermøter var uproduktiv. Ukeavisen Ledelses artikkel om denne undersøkelsen «Få en mer effektiv ledergruppe», finner du her.