Ledelse

Toppledere fornøyde med seg selv

Ni av ti toppledere mente selv at de var fremragende ledere. Mellomlederne var ikke like begeistret.

Publisert Sist oppdatert

Det er ikke noe nytt at vi kan ha en tendens til å vurdere oss selv på en annen måte enn det omverdenen gjør. En ny lederundersøkelse fra Danmark bekrefter mekanismen.

I en indikatorundersøkelse Center for Ledelse har gjort blant 268 ledere, svarer ni av ti toppledere "jeg er en riktig god eller god leder". Blant mellomlederne er det imidlertid bare seks av ti som gir topplederne like høy score.

Bjarne Jacobsen, konsulent hos Center for Ledelse, sier til Djøfbladet at undersøkelsen ikke gir noen fasit på hvordan lederne faktisk er. Men at det er en indikator-undersøkelse, og at resultatene kan gi en indikasjon om hvordan ledere vurderer egen ledelseskvalitet.

Jacobsen tror at en av grunnene til at topplederne bedømmer seg selv så positivt, er at de kanskje ikke blir konfrontert med hvordan lederstilen deres oppleves.

Mellomledere dømmer seg selv hardere

For mellomlederne slår imidlertid svarene annerledes ut. Ifølge denne undersøkelsen dømmer mellomlederne seg selv hardere enn det topplederne gjør.

Faktisk er topplederne mer fornøyde med mellomlederne enn det mellomlederne selv er. Over åtte av ti toppledere mener at kvaliteten på mellomledernivå er meget god eller god, mens bare syv av ti mellomledere sier det samme.

Ifølge konsulentene kan én årsak være at mellomledere er opptatt av å "please" oppover, og at topplederne ser mer av dette enn av ting som skjer lenger ned i organisasjonen. En annen forklaring kan være at mellomlederne, som ofte står i krysspress fra ulike deler av organisasjonen, i større grad enn andre ser hvor kompleks denne lederrollen er.

Powered by Labrador CMS