Ledelse
Disse feilene gjør nye ledere
En studie viser at det er 50 prosents sjanse for at nye ledere forlater bedriften før det har gått 18 måneder
En studie fra PWC har kartlagt hvordan bedrifter er rustet for å drive videre etter at lederen har sluttet – såkalte «succession plans» – i verdens 2500 største offentlige virksomheter.
Fra 2000 til 2014 fant selskapet ut at tvungne lederskifter kostet andelseiere 1,8 milliarder dollar i gjennomsnitt, ifølge Entrepreneur.
Ifølge magasinet, som henviser til rekrutteringsselskapet Peak Sales Recruiting, skyldes store deler av disse lederskiftene at nye ledere gjør kostbare feil.
Her er noen av feilene som gjøres, og tips til hvordan de kan unngås:
Undervurderer institusjonskunnskap:
- Når en erfaren leder blir ansatt, føler lederen seg ofte presset til å gjøre forandringer og sette sitt personlige preg på lederskapet
- Å handle for raskt er en av de vanligste feilene som gjøres av direktører
- Den enkle løsningen er først å stille spørsmålet om hva det er behov for å endre. Ikke å endre for endringens skyld
Lykkes ikke med kommuniseringen av selskapets visjon og misjon:
- En klar visjon og misjon er avgjørende for en bedrifts suksess
- Visjonen må være så kort og enkel at alle kan forstå og etterleve den
- Misjonen må være personlig for lederen, og den må være overførbar
- Misjonen er direkte avgjørende for engasjement og suksess
Etablerer en fryktkultur, der oppsigelsene sitter løst:
- Når en ny leder får makt, kan frykten rotfeste seg blant de ansatte, som lurer på om jobbene deres er trygge
- Som leder må du se dine ansatte i aksjon før du i det hele tatt tenker på å gi dem sparken
- Fryktkulturer er direkte destruktive og skader selskapers lønnsomhet
- Krev topp innsats, men uten å bruke frykt som virkemiddel
Gjør feilansettelser:
- Alle gode ledere vet hvordan man skal delegere og bygge team av ansatte de stoler på
- Nye ledere har ikke alltid tilegnet seg denne erfaringen. Kanskje de bare ansetter riktig halvparten av gangene
- 95 prosent av ledere i en undersøkelse fra Glassdoor innrømmet å ha gjennomført dårlige ansettelser i løpet av det siste året
Kilder: Entrepreneur / Keith Johnstone
