Ledelse

BI–professor Jan Ketil Arnulf etterlyser tall på hva som gjør kvinner mindre attraktive enn menn til toppstillinger.

– Gir oss svar vi har fra før

En ny Korn Ferry–undersøkelse har fokusert på hva som karakteriserer kvinnelige toppledere.

Publisert Sist oppdatert

Undersøkelsen fra det amerikanske lederrekrutteringsbyrået Korn Ferry peker på en rekke fellestrekk blant kvinnelige toppsjefer.

– Kjernekvalitetene de deler, som mot, risikotoleranse, behov for utfordring og fleksibilitet, har formet deres evne til å levere resultater, dyrke tilhørighet og bygge positiv kultur rundt seg. Vi mener funnene våre skisserer opp en suksessprofil på toppledere, sier Evelyn Orr, visepresident og daglig leder i Korn Ferry Institute til DN.

– Ting vi vet fra før

BI–professor Jan Ketil Arnulf mener undersøkelsen reflekterer to viktige ting: Kvinner er fortsatt underrepresentert i toppstillinger og at det ikke er noe som indikerer at de er dårligere skikket til toppstillingene enn menn.

– Men dette visste vi fra før, sier han til avisen.

Arnulf er mer interessert i tall på hvorfor kvinner er mindre attraktive som toppsjefer, og hvorfor de ikke rekrutteres til disse stillingene.

– Jeg har til gode å se en studie som sier hvorfor kvinner er underrepresentert og ikke velges. Det er fortsatt et mysterium. Vi kjenner til dem som ble toppsjefer og kan finne fellestrekk mellom dem, men vi vet ingenting om dem som hadde potensial – men som ikke ble det. Hadde vi visst mer om det, hadde vi kanskje hatt flere svar, sier han til DN.

Eldre, og med mer erfaring

I Korn Ferry–undersøkelsen kommer blant annet følgende frem:

  • Kvinnelige toppledere er gjerne eldre enn mannlige – og har bredere erfaring
  • Mer enn to tredjedeler blir motivert av at jobben er meningsfull og at selskapet har positiv innvirkning på omverdenen
  • 60 prosent har faglig bakgrunn innen teknologi, økonomi og ledelse

For mer utdypende tall og informasjon om den amerikanske undersøkelsen, se her.

Powered by Labrador CMS