Annonse

uls9endelig.jpeg

Seniorkonsulent i Assessit, Marianne Kirknes Stenslet, hevder det kreves mer ledelse og mer medarbeiderskap for at virtuell ledelse skal fungere. Foto: Foto: ASSESSIT

– Ledere må tørre å være ledere

Det er mange utfordringer knyttet til virtuell ledelse, ifølge Stenslet: Lederen ser ikke medarbeiderne daglig, det er vanskelig å fange opp signaler, stress og mistrivsel.
 
– Derfor har medarbeiderne, mer enn noen gang, behov for at lederen tør å være leder, sier hun.
 
Lese resten?
Gratis i 6 uker
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Annonse
Annonse