Annonse

dreamstime_m_97223281.jpg

Har du opplevd mobbing på arbeidsplassen? Foto: Dreamstime. 

Mobbing​Unngå fryktkultur på arbeidsplassen

Fryktmekanismer kan bidra til at medarbeidere og ledere bruker ressurser på psykologisk overlevelse, fremfor å arbeide effektivt med organisasjonens faglige oppgaver. Derfor er det viktig med ledelsesgrep som reduserer både frykt og angst. Det mener Kjell Dahl, styreleder og partner i Lederskap AS, et konsulentselskap som har spesialisert seg på ledelse i offentlig sektor.

Lese resten?
Fornyer deretter på fullpris
Første mnd kr 20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Annonse

Unngå ulike typer ­mobbing:

Direkte mobbing:

  • Handlinger som utføres direkte overfor offeret, som fleiping, utskjelling, trusler eller underkjennelse av faglig innsats og kvalifikasjoner

Indirekte mobbing:

  • Utfrysing, sosial isolering eller å la være å ta kontakt og å unngå å gi informasjon
  • Kjennetegnes av såkalte «ikke-handlinger» – at en person unnlater å gjøre noe hun ellers ville eller burde ha gjort

Skjult mobbing:

  • Mobbing som foregår skjult for dem som blir rammet
  • Eksempler er baksnakking og ryktespredning

Åpen mobbing:

  • Handlingene er synlige for offeret
  • Offentlig utskjelling foran kunder og kolleger er eksempler på synlige handlinger

Arbeidsrelatert mobbing:

  • Handlinger, som gjennom å endre personers arbeidssituasjon kan sies å være utilbørlige eller krenkende
  • Eksempler er å overdrive kontrollen av arbeidet, gi urimelige tidsfrister, utføre handlinger som gjør det vanskelig for offeret å utføre jobben sin eller å fjerne oppgaver arbeidstakeren er ansatt for å utføre

Personrelatert mobbing:

  • Negative handlinger som blir rettet mot offeret som person, og som skremmer eller nedvurderer den det gjelder
  • Ryktesprredning, baksnakking, neglisjering av meninger eller kritikk av personen det gjelder, er typiske eksempler

Kjell Dahl: Når frykten styrer på arbeidsplassen / Ståle Einarsen

Annonse

Unngå ulike typer ­mobbing:

Direkte mobbing:

  • Handlinger som utføres direkte overfor offeret, som fleiping, utskjelling, trusler eller underkjennelse av faglig innsats og kvalifikasjoner

Indirekte mobbing:

  • Utfrysing, sosial isolering eller å la være å ta kontakt og å unngå å gi informasjon
  • Kjennetegnes av såkalte «ikke-handlinger» – at en person unnlater å gjøre noe hun ellers ville eller burde ha gjort

Skjult mobbing:

  • Mobbing som foregår skjult for dem som blir rammet
  • Eksempler er baksnakking og ryktespredning

Åpen mobbing:

  • Handlingene er synlige for offeret
  • Offentlig utskjelling foran kunder og kolleger er eksempler på synlige handlinger

Arbeidsrelatert mobbing:

  • Handlinger, som gjennom å endre personers arbeidssituasjon kan sies å være utilbørlige eller krenkende
  • Eksempler er å overdrive kontrollen av arbeidet, gi urimelige tidsfrister, utføre handlinger som gjør det vanskelig for offeret å utføre jobben sin eller å fjerne oppgaver arbeidstakeren er ansatt for å utføre

Personrelatert mobbing:

  • Negative handlinger som blir rettet mot offeret som person, og som skremmer eller nedvurderer den det gjelder
  • Ryktesprredning, baksnakking, neglisjering av meninger eller kritikk av personen det gjelder, er typiske eksempler

Kjell Dahl: Når frykten styrer på arbeidsplassen / Ståle Einarsen