Arbeidsliv

Fleksible arbeidsordninger holder på de ansatte

Med fleksible arbeidsordninger kan du tiltrekke og holde på dyktige medarbeidere, ifølge en undersøkelse.

Publisert Sist oppdatert

Rekruttering er en dyr prosess, og mange globale virksomheter ønsker å redusere kostnadene i forbindelse med dette. Over en tredjedel av virksomhetene sier at det å holde på ansatte er et prioritert mål, men hvilke tiltak skal virksomhetene prioritere for å kutte ansettelseskostnader og tiltrekke seg og holde på de beste medarbeiderne? Fleksible arbeidsordninger er, ifølge de som deltok i en undersøkelse gjennomført av Regus, løsningen på alle tre punktene, sies det i en pressemelding om undersøkelsen.

Undersøkelsen, der mer enn 20.000 toppledere og bedriftseiere i 95 land ble spurt, bekrefter at man i Norge kan bruke fleksible arbeidsordninger for å unngå mye gjennomtrekk (og tilhørende kostnader knyttet til rekrutteringsbyråer) ettersom 81 prosent av de som deltok i undersøkelsen peker på fleksible arbeidsordninger som et frynsegode som tiltrekker de beste medarbeiderne.

Undersøkelsen viste også følgende:

  • 79 prosent av de som deltok i undersøkelsen sier at de ved å tilby fleksible arbeidsordninger gjør de ansatte mer lojale.
  • 70 prosent av arbeidstakerne ville faktisk takket nei til en jobb der fleksible arbeidsordninger ikke var mulig.
  • 57 prosent sier at de ville ha blitt værende lengre i sin tidligere stilling hvis fleksible arbeidsordninger hadde vært mulig.

Dominic Harrison, CEO Europe North, fra Regus sier følgende om undersøkelsen:

– Ikke alle bedrifter som har råd til gylne bonuser eller saftige lønninger og samtidig opprettholde konkurranseevnen. Fleksible arbeidsordninger koster mindre enn å jobbe ved et fast kontor, og gir attraktive frynsegoder som mindre stress og bedre balanse mellom jobb og privatliv både for eksisterende og potensielle ansatte. Det er derfor en rimelig løsning for å tiltrekke seg og holde på de beste arbeidstakerne.

Powered by Labrador CMS