Krisetegnene du bør se etter

Det skriver adekvat.no.

Som leder må du beherske mange fagfelt, og det er ikke til å unngå at noen prioriteres fremfor andre.

Forfatterne Trond Eklund og Knut Knutsen har satt opp en liste med indikatorer som forteller deg om når bedriften din kan ha problemer:

Bedriften kan ha problemer hvis:

• Regnskapet viser et lavt overskudd eller underskudd flere år på rad.
• Dekningsgraden synker. Problemer med å selge til regningssvarende Priser.
• Stor del av fordringer er langt over forfall (alt over 90 dager bør man ha en forklaring på ellers er sannsynligheten liten for å få de inn).
• Utviklingskostnader som skal dekkes inn av den vanlige driften blir aktivert.
• Anleggsaktiva blir oppskrevet.
• Manglende avsetninger for andre påløpte forpliktelser.
• Nødvendig vedlikehold, produktutvikling og markedsføring blir skjøvet frem i tid.
• Synkende grad av aktivitet og investeringer innen kundeservice og tilsvarende verdiskapende aktiviteter som ikke gir kortsiktig inntjening.
• Betydelige ekstraordinære inntekter blir presentert som ordinære inntekter.
• Varelageret øker sterkere enn salgsinntektene.
• Varelageret overvurderes.
• Kassekreditten er stadig helt utnyttet eller overstrukket.
• Sterk økning av bedriftens faste kostnader(sjekk over en tid hvordan dette har utviklet seg).
• Finanskostnadene øker sterkt, særlig grunnet morarenter, overtrekksrenter og avgitte kontantrabatter.
• Offentlig gjeld som mva, skattetrekk, arbeidsgiveravgift blir ikke betalt på forfall.
• Det slurves med avsetning på skattetrekkskonto (Skattetrekk skal stå på egen konto).
• Gjeld til leverandører øker sterkt sett i forhold til omsetning.
• Synkende og/eller negativ arbeidskapital.
• Utsettelser på betaling av renter og avdrag på faste lån.
• Flere inkassosaker og tvangsinndrivelser.
• Krav om kontant betaling eller bankgaranti for varekjøp (belaster likviditeten).
• Revisor tar forbehold i beretning.