Ledelse
– Mange sliter fortsatt
Fortsatt sliter mange som var på jobb 22. juli 2011 med ettervirkningene av terrorangrepet. Erfaringene de ansatte har med ledernes oppfølging er veldig variabel, opplyser Støttegruppen 22. juli.
– NKVTS undersøkelse samsvarer med mange av tilbakemeldingene vi i Støttegruppen har fått. Det virker som oppfølgningen har vært litt variabel i de ulike departementene og innen forskjellige avdelinger i det enkelte departement, sier John Hestnes, som leder Støttegruppen for Regjeringskvartalet.
Nærmeste leder avgjørende
Han påpeker at det gjerne er seksjonslederne, den nærmeste sjefen, som spiller den viktigste lederrollen i forhold til å kunne bidra til å forbedre den enkelte ansattes psykiske helsetilstand.
Men også toppledelsens rolle har vært viktig:
– Der øverste ledelse har vært «sterk og klar» har dette ofte spredd seg nedover i systemet også, sier Hestnes.
– Det har vel heller ikke alltid vært samsvar med hva lederen mener å ha gjort og hva de ansatte har opplevd av støtte, fremhever han.
John Hestnes håper ledere på alle nivåer har lært av den tragiske hendelsen. Mange av hans kolleger i departementssystemet sliter fortsatt med ettervirkninger av 22. juli, og flere føler et sterkt sinne fordi de mener at de ikke er tatt på alvor av egen ledelse, påpeker han.
– Det flere har nevnt overfor oss er at detde har savnet at sjefene var konkret i praksis tilstede for de ansatte. At lederne var synlige og tilgjengelige for de ansatte og ikke bare brukte tiden i møter med andre sjefer, sier John Hestnes, som understreker at en rekke ledere også har gjort en kjempejobb overfor sine ansatte.
– Håpet er at de som ikke var like flinke, kan lære av de som var det.