Ledelse

6 kilder til maktbruk på jobben

Forstår du maktspillet på arbeidsplassen?

Publisert Sist oppdatert

Maktbruk på arbeidsplassen springer ut fra ulike kilder. Endre Sjøvold, førsteamanuensis ved NTNU og konsulent, kommer nå i mars ut med en bok med tittelen «Makt og maktbruk i arbeidslivet». Her beskriver han seks kilder til maktbruk, og gir eksempler på hvordan makt brukes og misbrukes på arbeidsplassene.

– Det er flere ledere som driver med utilbørlig maktbruk enn man liker å tro, og ofte er dette ledere som er hyggelige og sympatiske. Mange av dem er ekstremt flinke til å klare seg i sosiale situasjoner, sier Endre Sjøvold i en større artikkel om maktbruk på jobben i Dagens Perspektiv/Ukeavisen Ledelse.

Les hele artikkelen her: «Maktbruk på jobben»

Maktbruk kan være positiv eller negativ, og nøkkelen for å forstå om man er utsatt for et maktspill er ifølge Sjøvold å kjenne maktutøverens maktbase. Kjenner du maktens kilde, er det også lettere å forsvare seg mot utilbørlig maktbruk.

I boka presenterer Endre Sjøvold seks kilder til makt, fordelt på de tre kategoriene politisert makt, struktur makt og verdibasert makt:

Politisert makt:

* Tvangsmakt

Grunnlag for maktbasen: Sanksjonsmidler.

Typisk adferd: Kontrollerende og påtrengende.

* Konspirasjonsmakt

Grunnlag for maktbasen: Så tvil om integritet eller ekspertise

Typisk adferd: Uforutsigbar, spiller på følelser

Strukturmakt:

* Belønningsmakt

Grunnlag for maktbasen: Attraktive ressurser (kan tilby økt lønn etc)

Typisk adferd: Tydelig, autoritær

* Ekspertmakt

Grunnlag for maktbasen: Kunnskap

Typisk adferd: Analytisk, saklig

Verdibasert makt

* Legitim makt

Grunnlag for maktbasen: Formell/uformell status

Typisk adferd: Vennlig, uformell

* Relasjonsmakt

Grunnlag for maktbasen: Mektige/attraktive venner

Typisk adferd: Omsorgsfull, medfølende

Kilde: «Makt og maktbruk i arbeidslivet», Endre Sjøvold, Universitetsforlaget.
Powered by Labrador CMS