Annonse
VIKTIG MED GOD TIMING: Tidligere Statoilsjef og styreleder i Telenor, Harald Norvik, sier at timing er spesielt viktig i konjunkturutsatte bransjer. Foto: NTB scanpix.

– En leder må vite når man skal ta initiativ til endring

– Styret har et ansvar for timing. Bedriftens situasjon kan avgjøre hvilken type leder man trenger. Her er timing viktig. Har man en ekstrem situasjon med behov for ny strategi, kan man trenge en ny leder. Dette skiller seg fra en situasjon der man trenger en leder som kan forbedre det operasjonelle. I mitt tilfelle kunne for eksempel jeg drive Statoil, mens Arve Johnsen var en person som i sin tid kunne bygge opp Statoil, forteller Norvik.

Les resten med abonnement fra
Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:
1,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her
Annonse
Annonse