Hvordan balansere autonomi og kontroll, og ende opp med innovasjon

Autonomi versus kontroll har vært en debatt i mange, mange år, der autonomi i større og større grad ser ut til å stikke av med seieren. Den har i alle fall ledelsen.

Men det er lite som tyder på at det ikke må være i alle fall en liten andel kontroll i en virksomhet. Noe oversikt og styring må ledelsen ha. Standardisering av prosesser og rutiner bør for eksempel sannsynligvis være gjenstand for en viss kontroll, som når det gjelder varslingsrutiner.