Annonse
Jørn Lein-Mathisen, sammen med prosjektleder i OIH, Vita Melinauskaite.

– Viktig å få brukt den internasjonale kompetansen

OIH ble egentlig startet som Oslo International Club for tre år siden, forteller han. Det var tydelig at både utenlandske gründere, og nordmenn som hadde vært bosatt i utlandet i en lengre periode, hadde problemer med å få jobb.

– Heldigvis fikk vi muligheten til å leie kontorlokaler for en billig penge, sier han.

Gründerne på OIH kan nå kikke utover Oslofjorden i et ledig øyeblikk, sammen med 50 andre gründere i fellesskapet. På 300 kvadratmeter deler i dag 53 bedrifter lokaler.

Dugnad

Lein-Mathisen har investert i oppstartsprosjektene, men bedyrer at han ikke har noen andre mål enn at dette skal gå rundt økonomisk.

– Jeg håper å tjene penger til å opprette en eller to stillinger, som kan utføre prosjektstyring, presiserer han.

Han tar ikke ut lønn, og er primært involvert i den tidlige fasen av prosjektene.

– Jeg har også en utenlandsk partner, og i tillegg er en norsk seriegründer som har bodd mange år i USA involvert, forteller han.

Visjon

Visjonen er å endre Norge og holdningen til oppstartsbedrifter. Disse må bli mer internasjonalt orienterte.

– Det er viktig at vi får dratt veksel på den internasjonale kompetansen som befinner seg i Norge. Den må også utnyttes her, sier han.

Finansiering

Günderne får hjelp til å etablere et nettverk. Det er ikke nødvendigvis slik at finansieringen må være på plass med en gang, eller at produktutviklingen må koste en formue.

– Nylig ble det utviklet en app i Vietnam, der jeg har vært involvert. Produktet er ferdig, og utviklingen av det kostet kun 28.000 kroner. Det morsomme er at firmaet ennå ikke er etablert, sier han, og påpeker at dette er en oppstart etter hans filosofi: litt unorsk og litt Silicon Valley samtidig.

– Ettertraktet miljø

Det har flyttet gründere fra tre andre startup-miljøer til OIH den siste tiden.

– Det har med kultur å gjøre. Vi tenker enkelt, og det appellerer til gründere, forklarer han.

Han forteller at myndigheter tar imot OIH med åpne armer, men at de raskt blir glemt når budsjettene utarbeides.

– Vi faller mellom to stoler når budsjettene kommer, smiler han.

Neste år skal OIH ha nye lokaler. Lein-Mathisen spøker med at det vanker både champagne og heder og ære til fremtidige eiendomspartnere.

Annonse
Annonse