– Folk flest ser på sunnhet i et bredt perspektiv. Vi vet at balanse mellom jobb og privatliv er viktig for at folk skal ha det bra, men mange ledere glemmer dette i en hektisk hverdag og bidrar til en arbeidskultur der dette skillet flyter ut, sier HR–rådgiver Nina Nygård Olsen i Stamina. Hun har en master i helsefremmende arbeid og helsepsykologi.
Vær tydelig på forventningsavklaringer når det gjelder respons etter arbeidstid:
Dette kan med fordel gjøres på personnivå, da arbeidstakere er forskjellige og er i ulike livsfaser
I tillegg kan enkelte arbeidsplasser ha sesongpreget arbeid som krever ekstra aktivitet i perioder. I så fall er det viktig å avklare dette
Sørg for tydelige ansvarsområder og rolleavklaring
Hjelp til med prioritering:
Prioriteringer er et lederansvar
Vær oppmerksom på arbeidstakere som har utfordringer med dette. Bidra til gode rutiner som avslutter arbeidsdagen
Forventningsavklaring er viktig. Ofte ser man gap mellom faktiske forventninger og arbeidstakers tanker om hva som er forventet
Hjelp arbeidstaker med å definere hva som skal være gjort, hva som bør gjøres og hva som er fint blir gjort
Unngå å sende mail sent på kveld eller natt:
Bry deg:
Sett ord på det: Uttrykk at du ser ansatte som ofte jobber etter arbeidsdagen slutt
Jobber den ansatte mer enn nødvendig hjemmefra, si ifra om dette
En leder bør også gi uttrykk for at det er viktig at ansatte kan fokuserer på annet enn jobb
Ved sykefravær – spør om det er arbeidsrelatert
Kilde: Stamina / Jobbhelserapport
