Ledelse

Telenor-sjef Sigve Brekke har tidligere vært sjef for Telenor i Asia og det indiske mobilselskapet Uninor.

– Den samme løsningen fungerer ikke når konteksten skifter

Noen norske ledere mislykkes fundamentalt i utlandet, forteller BI-professor Jan Ketil Arnulf.

Publisert Sist oppdatert

– Det er gjerne ledere som har lykkes her hjemme, som blir gjerne sendt til utlandet. De tar med seg suksessoppskriften ut. Så fungerer det ikke.

BI-professor Jan Ketil Arnulf har sett norske ledere i utlandet som har gjort det bra og helt greit, men også dem som har mislykkes fundamentalt i møte med en annen kultur.

Jan Ketil Arnulf. Foto Jan Ketil Arnulf.

Arnulf har undervist ledelse i Kina i over ti år, og har veiledet flere internasjonale selskap med virksomhet i Kina.

Ulik kontekst

– Det er helt avhengig av sammenhengen og hva du prøver å gjøre, sier Arnulf.

Det er kanskje ikke innlysende, fordi bedrifter ofte ser ganske like ut overalt i verden, i hvert fall om man ser dem ut i fra et finansielt ståsted. Skjelettet til en norsk bedrift kan være det samme som det på en bedrift ute, forteller Arnulf.

– Men ledere vil oppdage, kanskje litt for sent, at konteksten er annerledes. Den samme løsningen fungerer ikkem når konteksten skifter.

Se video

Jan Ketil Arnulf snakker mer om norske ledere i utlandet i denne videoen.

Flere videoer og utdypende artikler finner du i vårt lederbibliotek.

Kultur og økonomi

– Det du får oppleve som leder i utlandet er blant annet at medarbeidere vil svært ulike ting.

Arnulf trekker opp eksempelet med at nordmenn ønsker om å gå hjem i fire-fem-tiden. Mange har barn de skal hente i barnehage, eller dra hjem til. Privatlivet er hellig og nordmenn oppleves av mange som ganske lukket.

– Det handler ikke nødvendigvis bare om kultur, men har også en økonomisk side, sier professoren.

Det henger sammen med at besteforeldrene også jobber, ettersom pensjonsalderen i Norge er høy, og kan ikke ta seg av barnebarna på samme måte som for eksempel i Kina. Der er pensjonsalderen 55 år, og mange kinesiske besteforeldre er spreke som 60-åringer. Mange kinesiske familier har fire besteforeldre gående hjemme. De passer barnebarna, slik at foreldrene kan bli med ut og spise etter jobb.

– Nordmenn syns også det er hyggelig å bli invitert ut, men ikke alltid. Det forstår ikke utenlandske ledere i Norge.

Lederbibliotek

Har du spørsmål om ledelse?

I vårt lederbibliotek finner du ekspertrådene, fagartiklene og verktøyene som hjelper deg som leder.

Gå til Lederbiblioteket.


Powered by Labrador CMS