5 trender som gjør at toppsjefer i større grad blir ansvarliggjort for uetisk adferd:
Flere toppsjefer har de siste årene måttet gå av etiske årsaker, viser lederskifteundersøkelsen til Strategy&. Konsulentselskapet har ikke funnet data som peker i retning av at toppsjefene er mer uetiske enn før. Ifølge deres analyse fører imidlertid flere trender i samfunnet til at toppsjefer som oppfører seg uetisk – eller har ansatte som gjør det – oftere blir stilt til ansvar for uetiske handlinger og dermed må gå av.
1 Lavere tillit i offentligheten
Etter finanskrisen og nedgangstiden som fulgte, har tilliten til store selskaper og toppsjefer falt. Omgivelsene er blitt mer mistenksomme, mer kritiske og er mindre villige til å tilgi for dårlig adferd fra næringslivshold.
2 Strengere lover og reguleringer
Den økende kritikken mot toppsjefer og selskaper i offentligheten, har resultert i flere lover og regler. Selskaper i USA og mange andre land har nå en tilnærming til dårlig adferd fra toppsjefene som nærmer seg nulltoleranse
3 Markedene selskapene opererer i
Selskapene satser i økende grad på vekst i land med umodne markeder der det er økt etisk risiko, for eksempel knyttet til muligheten for bestikkelser og korrupsjon. Selskapene lener seg også i større grad på utvidede, globale verdikjeder - noe som øker motpart-risikoen.
4 Digital kommunikasjon
Bruken av e-post, tekstmeldinger og sosiale medier har gjort det mer risikabelt å opptre uetisk. Et selskaps digitale kommunikasjon kan inneholde bevis på dårlig adferd. Bevisene øker sannsynligheten for at en toppsjef vil bli holdt ansvarlig for uetisk adferd.
5 Nyheter hele døgnet
For noen tiår siden kunne de fleste toppledere og selskaper holde en lav profil i offentligheten. I dag sørger en lynrask strøm av web-baserte finansnyheter og data for at negativ informasjon sprer seg raskt og vidt om.
Kilde: Strategy&