– Gjør deg ikke skyldig i unnlatelsessynder

En av Norges mektigste kvinner, Kristin Skogen Lund, har delt sine beste ledertips med E24.

1. Husk at du har videre rammer enn du tror

Er du veldig forsiktig unngår du å gjøre feil, men du setter heller ikke varige spor.

2. Bidrar til trygghet blant de ansatte

Led transparent, åpent og forståelig. Kommuniser godt med alle dine ansatte, lytt til dem, og ta hensyn til deres innspill.

– Vær tydelig på negative tilbakemeldinger også, så lenge du er konsekvent. Da blir folk trygge på deg, og vet hvor de har deg.

3. Bruke tid på hvorfor, ikke bare på hva

Dersom du skal gjennomføre endringer trenger de ansatte å få innblikk i hvorfor endringene kommer, ikke bare at de kommer.

4. Skaff deg faglig snøring

Man kan ikke lede en bedrift uten å skjønne hva bedriften holder på med.

– Når man snakker om ledelse er det helt sentralt at man er god på det man skal kunne rent faglig, sier hun.

For å lykkes må du bruke tid med folk rundt deg som har ekspertise, og stille de spørsmålene som ofte ligger utenfor boksen, peker hun på.

– Vær djevelens advokat, selv om det kan handle om å stille «dumme spørsmål». En foroverlent nysgjerrig holdning, hvor du stadig søker ny kunnskap, er viktige momenter.

– Jeg kan selv kjenne meg igjen i det. Mange mennesker har en viss teknologivegring for eksempel. Men hvis man først går inn i et nytt område, og du forstår det, det er da ting blir gøy, sier Skogen Lund.

5. Husk at å lede er å prestere gjennom andre

Du lykkes når de under deg gjør det bra; når de lykkes, når de skinner.

Men det betyr også at du må gi slipp på noe av kontrollen. Skal ansatte lykkes, må de få sjansen til å beslutte, utøve, prøve og også feile.

– Å lede er å jobbe med mennesker, og å kunne forstå at det ikke er ens egen prestasjon. Du skal lede gjennom å gi andre ansvar, men fortsatt være konsekvent og tydelig i alt du gjør, sier Skogen Lund.

6. Gjør deg ikke skyldig i unnlatelsessynder

Problemer går ikke bort av seg selv, aller minst problemer av personalmessig art. Ta tak i også det som er vanskelig og jakt gode løsninger. Det finnes alltid en løsning!

7. Tenk «5-15-80»

Suksess bygger 5 prosent på gode planer og strategier, 15 prosent på en sterk posisjon og 80 prosent på gjennomføringsevne. Det er den gjennomføringsevnen som skiller klinten fra hveten.

– Dette er et mantra jeg har brukt siden 1998, da jeg var i SOL (Scandinavia Online, red.anm.). For det er viktig å huske på at det er hva du gjør som virkelig betyr noe.

Skogen Lund peker på at altfor mange kan sette seg fast i et visst spor som de selv har planlagt, i stedet for å vurdere hva som skal til for å gjennomføre noe.

– Å få til at noe skal skje, er noe helt annet enn å ha en god idé.

8. Ta utfordringer

Når muligheten byr seg til å ta ledelsen bør du gripe den. Hver gang det blir for komfortabelt; gå videre og søk nye utfordringer.

9. Sikt høyt

Ikke gå for kretsmesterskapet – gå for å vinne VM! Det trenger både du, de du leder, de du jobber for – og også norsk næringsliv mer av!

10. Stol på deg selv

Alle har en innebygd usikkerhet i seg. Å være usikker er ikke svakhet, men en del av å reflektere og balansere risiko. Stol på deg selv, men lytt til innspill fra de du jobber sammen med og de du leder.