Ledelse
3 hersketeknikker – og noen råd om hvordan du kan håndtere dem
Det var filosofen og psykologen Ingjald Nilsen som, helt tilbake i 1945, først utviklet begrepet hersketeknikker. Siden, på syttitallet, ble begrepet popularisert av sosialpsykolog Berit Ås, men temaet ser på ingen måte ut til å være utdebattert. Det kommer stadig nye bøker om hersketeknikker. Her hjemme ga Dagsnytt 18-programleder Sigrid Sollund høsten 2017 ut boken «Hersketeknikker – nyttige og nådeløse». I Sverige har Rebecka Bohlin og Sara Berg skrevet boken «Fem härskartekniker, femtio motståndsstrategier».
- LES OGSÅ: Det lønner seg å være myk
Gå foran med et godt eksempel
Det svenske magasinet Chef har i sin desemberutgave en omtale av Bohlin og Bergs bok der de lister opp noen av de måtene man kan møte hersketeknikker på. Om du utsettes for dem, eller om du ubevisst utøver hersketeknikker som leder. Dette er tre av forfatternes råd for å skape bedre stemning på arbeidsplassen:
Ikke bli en del av den «spøkefulle» sjargongen i situasjonen, da motvirker du en mer profesjonell og respektfullt tone.
Still spørsmål
Sigrid Sollund, som både ser og møter hersketeknikker som programleder i Dagsnytt 18, tips er at man holder hodet kaldt, tar et skritt tilbake og analyserer situasjonen når man oppdager at man er utsatt for en eller annen hersketeknikk.
I et intervju med VG sier hun at det nesten alltid er mest konstruktivt å vende det som skjer tilbake på den som driver med hersketeknikkene. For eksempel ved å spørre hva vedkommende mente med det han eller hun sa eller gjorde, og hvorfor han eller hun gjorde akkurat det. Slik kan du ifølge Sollund få oppmerksomheten bort fra deg og over på avsenderen, som kanskje på komme med en pinlig forklaring.
- LES OGSÅ: Kvinners hersketeknikker