Hvis du er usikker på om du skremmer dine ansatte, finnes det et lite diagnostiseringstips: samle sammen teamet og be dem om å gjøre noe som åpenbart er dumt eller galt.
Hvis du ikke får noen som helst motstand, er det en god indikasjon på at de ansatte frykter deg, og at det er på tide at du legger om kursen, skriver tidligere næringslivsleder Kim Scott i den nye boka «Radical Candor», som kan oversettes til radikal åpenhet eller ærlighet.
Les resten med abonnement fra
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her
Annonse