Annonse
Foto: Teeraphat Sirisatonpun, Dreamstime (illustrasjon) 

«Dulting»​Et lite «dytt» i riktig retning ga dobbelt så mange gode ideer fra møtedeltagerne.

Kan forhåndspåvirkning av møtedeltagere, uten at de selv vet om det, påvirke idéarbeidet i et møte?

Hvis man ser på resultatene fra et eksperiment konsulentselskapet McKinsey gjennomførte på ett av sine lederprogrammer i Australia, kan svaret se ut til å være ja.

Lese resten?
Løpende abonnement. Fornyer på fullpris (163,-) - første mnd kr
20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Annonse
Annonse