– Det er viktig at vi som ledere ikke undervurderer hvor skumle vi som ledere kan være – og at vi er bevisste på det og vet hvordan vi kan jekke det ned et par hakk, Megan
skriver Reitz.
Foto
Viacheslav Iacobchuk | Dreamstime.com
Fryktinngytende ledere kan bety katastrofe for selskapet
Terskelen for å si i fra om noe er feil er ekstrem høy dersom lederen oppfører seg skremmende overfor sine ansatte.