Annonse
Illustrasjonsfoto. Foto: Viacheslav Iacobchuk | Dreamstime.
Lederverktøy
Klarte å skape kjønnsbalanse

På dette instituttet har de flere kvinner i ledergruppa enn menn

Denne uken presenterte Forskningsrådet 12 konkrete anbefalinger og tiltak for å øke kvinneandelen i akademia.

Den første anbefalingen gjelder lederengasjement. Den klare oppfordringen er at ledere må ta ansvar, vise vilje og ha tydelige ambisjoner for å lykkes.

Leder for Institutt for fremmedspråk ved Universitetet i Bergen, Åse Johnsen, er klar på at alle ledere har et ansvar for å se alle sine medarbeidere uavhengig av kjønn.

Lese resten?
Løpende abonnement. Fornyer på fullpris (163,-) - første mnd kr
20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement

12 ­anbefalinger og tiltak for bedre kjønns­balanse:

  • Lederengasjement: Ta ansvar! Lederengasjement, vilje og tydelige ambisjoner er avgjørende for å lykkes.

  • Måltall: Kartlegg situasjonen og sett klare mål for hva som skal oppnås.

  • Åpenhet: Vær åpen om kommende utlysninger, karriereveier og krav; hva skal til og hva bedømmes hvordan.

  • Fleksibilitet: Gi rom for flere måter å være forsker på, ikke bare ett ideal som alle streber mot.

  • Karriereplanlegging: Tilrettelegg systematisk for karriereutvikling, la det bli en obligatorisk del av medarbeidersamtalen.

  • Likestillingskunnskap: Kunnskap om kjønn og likestilling er en forutsetning for å kunne jobbe godt og målrettet med å bedre kjønnsbalansen. Ta stilling til om dette er en kompetanse organisasjonen må hente inn eller utvikle selv.

  • Lederengasjement: Ta ansvar! Lederengasjement, vilje og tydelige ambisjoner er avgjørende for å lykkes.

  • Måltall: Kartlegg situasjonen og sett klare mål for hva som skal oppnås.

  • Åpenhet: Vær åpen om kommende utlysninger, karriereveier og krav; hva skal til og hva bedømmes hvordan.

  • Fleksibilitet: Gi rom for flere måter å være forsker på, ikke bare ett ideal som alle streber mot.

  • Karriereplanlegging: Tilrettelegg systematisk for karriereutvikling, la det bli en obligatorisk del av medarbeidersamtalen.

  • Likestillingskunnskap: Kunnskap om kjønn og likestilling er en forutsetning for å kunne jobbe godt og målrettet med å bedre kjønnsbalansen. Ta stilling til om dette er en kompetanse organisasjonen må hente inn eller utvikle selv.

Annonse

12 ­anbefalinger og tiltak for bedre kjønns­balanse:

  • Lederengasjement: Ta ansvar! Lederengasjement, vilje og tydelige ambisjoner er avgjørende for å lykkes.

  • Måltall: Kartlegg situasjonen og sett klare mål for hva som skal oppnås.

  • Åpenhet: Vær åpen om kommende utlysninger, karriereveier og krav; hva skal til og hva bedømmes hvordan.

  • Fleksibilitet: Gi rom for flere måter å være forsker på, ikke bare ett ideal som alle streber mot.

  • Karriereplanlegging: Tilrettelegg systematisk for karriereutvikling, la det bli en obligatorisk del av medarbeidersamtalen.

  • Likestillingskunnskap: Kunnskap om kjønn og likestilling er en forutsetning for å kunne jobbe godt og målrettet med å bedre kjønnsbalansen. Ta stilling til om dette er en kompetanse organisasjonen må hente inn eller utvikle selv.

  • Lederengasjement: Ta ansvar! Lederengasjement, vilje og tydelige ambisjoner er avgjørende for å lykkes.

  • Måltall: Kartlegg situasjonen og sett klare mål for hva som skal oppnås.

  • Åpenhet: Vær åpen om kommende utlysninger, karriereveier og krav; hva skal til og hva bedømmes hvordan.

  • Fleksibilitet: Gi rom for flere måter å være forsker på, ikke bare ett ideal som alle streber mot.

  • Karriereplanlegging: Tilrettelegg systematisk for karriereutvikling, la det bli en obligatorisk del av medarbeidersamtalen.

  • Likestillingskunnskap: Kunnskap om kjønn og likestilling er en forutsetning for å kunne jobbe godt og målrettet med å bedre kjønnsbalansen. Ta stilling til om dette er en kompetanse organisasjonen må hente inn eller utvikle selv.

Annonse