Annonse
– Vi ønsker lagspillere fordi vi vinner som et team, sier Jody Kohner i Salesforce. Foto: Camilla Skjær Brugrand. 
Lederverktøy

Slik rekrutterer du og beholder talenter

Millennials utgjør den største delen av arbeidsstyrken i dag. Forskning viser at 75 prosent av denne generasjonen tror at den eneste måten de kan fremme sin egen karriere, er å skifte jobb.

Det koster den amerikanske økonomien 20 milliarder dollar hvert år i turn-over kostnader.

Leder innfasingsprosessen av nye medarbeidere i det globale selskapet Salesforce, Jody Kohner, tror det er i alle selskapers interesse å være opptatt i hva som er viktig for denne generasjonen.

Les resten med abonnement fra
Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:
1,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her

Tips til hvordan du unngår at gode hoder forsvinner til konkurrenten:

  • Mer enn lønnsomhet. Undersøkelser viser at 80 prosent av millennials vil at selskapet de jobber for skal ta samfunnsansvar og være del av noe større enn kun business-aspektet. La ansatte få bruke en prosentdel av arbeidstiden på å være frivillige i lokalsamfunnet.

  • Oppdaterte. Hold medarbeiderne oppdaterte på informasjon de trenger både før de begynner i jobben og etterpå gjennom oppmuntrende e-poster.

  • Karriereteam. Ha et internt karriereteam som fungerer som rekrutterere for medarbeidere som allerede er ansatt, men som ønsker å fremme sin egen karriere innad i selskapet.

  • Bedriftskultur. Skap en tilhørighet til arbeidsplassen. Arbeidskultur kan ha alt å si dersom noen som har vært lenge selskapet vurderer å bytte jobb. Den kan være faktoren som får flinke folk til å bli værende.

  • Produktivitet. Legg til rette for medarbeiderne ved å investere i teknologi og apper som gjør arbeidshverdagen deres enklere. Ha et gratis læringsverktøy internt som gjør at ansatte alltid kan utvikle ferdighetene sine.

Annonse

Tips til hvordan du unngår at gode hoder forsvinner til konkurrenten:

  • Mer enn lønnsomhet. Undersøkelser viser at 80 prosent av millennials vil at selskapet de jobber for skal ta samfunnsansvar og være del av noe større enn kun business-aspektet. La ansatte få bruke en prosentdel av arbeidstiden på å være frivillige i lokalsamfunnet.

  • Oppdaterte. Hold medarbeiderne oppdaterte på informasjon de trenger både før de begynner i jobben og etterpå gjennom oppmuntrende e-poster.

  • Karriereteam. Ha et internt karriereteam som fungerer som rekrutterere for medarbeidere som allerede er ansatt, men som ønsker å fremme sin egen karriere innad i selskapet.

  • Bedriftskultur. Skap en tilhørighet til arbeidsplassen. Arbeidskultur kan ha alt å si dersom noen som har vært lenge selskapet vurderer å bytte jobb. Den kan være faktoren som får flinke folk til å bli værende.

  • Produktivitet. Legg til rette for medarbeiderne ved å investere i teknologi og apper som gjør arbeidshverdagen deres enklere. Ha et gratis læringsverktøy internt som gjør at ansatte alltid kan utvikle ferdighetene sine.

Annonse