Annonse
Forskningen viser at det er lett å gjøre feilvurderinger i ansettelsesprosesser, derfor mener Frode Haaland at det er pussig at utdanningsinstitusjonene i liten grad vektlegger å kvalifisere ledere på dette området. Foto: Fizkes | Dreamstime.com.
Lederverktøy

Slik unngår du å ansette feil person

Feilansettelser kan koste virksomheten din dyrt. Faktisk kan den direkte kostnaden knyttet til å sette i gang en ny prosess og lønn i oppsigelsestid kan fort ligge mellom 700.00 – 900.000 kroner.

I tillegg kommer selvsagt tiden man taper med tanke på fremdrift, og tiden man kunne brukt på andre oppgaver i bedriften.

Lese resten?
Løpende abonnement. Fornyer på fullpris (163,-) - første mnd kr
20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement

Fire utfordringer for nyansatte å være obs på:

  1. Rollens læringsutfordringer: Lære å utføre oppgavene og fylle tildelt rolle i tråd med spesifiserte krav og forventninger

  2. Organisasjonsmessige/kulturelle læringsutfordringer: Lære å kjenne organisasjonen og dens struktur, mål, strategier, kultur osv.

  3. Sosiale læringsutfordringer: Lære å kjenne sentrale aktører og deres styrker, svakheter, interesser, osv.

  4. Personlige læringsutfordringer: Lære seg selv å kjenne i en ny kontekst, og akseptere rollens implikasjoner for en selv.

Kilde: Frode Hübertz Haaland

Annonse

Fire utfordringer for nyansatte å være obs på:

  1. Rollens læringsutfordringer: Lære å utføre oppgavene og fylle tildelt rolle i tråd med spesifiserte krav og forventninger

  2. Organisasjonsmessige/kulturelle læringsutfordringer: Lære å kjenne organisasjonen og dens struktur, mål, strategier, kultur osv.

  3. Sosiale læringsutfordringer: Lære å kjenne sentrale aktører og deres styrker, svakheter, interesser, osv.

  4. Personlige læringsutfordringer: Lære seg selv å kjenne i en ny kontekst, og akseptere rollens implikasjoner for en selv.

Kilde: Frode Hübertz Haaland

Annonse