Annonse
Det første du må finne ut av er hvorfor i alle dager du har valgt enn karriere som gründer, mener iSolve-grunnlegger Parthasarathy. Foto: Ine Schwebs
Lederverktøy

Utfordringene du må overkomme som entreprenør – og hvordan du takler dem

Den indiske gründeren Parthasarathy har bygget opp teknologi- og konsulentselskapet iSolve fra bunnen. Nylig var han i Oslo for å inspirere norske og utenlandske gründere i forbindelse med NIEC-konferansen (Norwegian International Entrepreneur Conference).

Indiske iSolve hjelper bedrifter å bedre kommunisere med kundene sine gjennom en rekke teknologiske virkemidler og dataanalyse. Selskapet har hatt kunder i Europa i nesten 15 år, og i Norge de siste 8 årene.

Lese resten?
Gratis prøveabonnement. Stopper automatisk etter 6 uker.
0,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement

5 steg til å overkomme gründer-utfordringer

1. Vit hvorfor du vil være en entreprenør

Hvis du har overbevisningen på plass, kan du også svare på hvorfor du vil bli entreprenør, mener han. Det kan være mange årsaker til drivkraft, men med mindre man har en klart idé om hvorfor man vil til målet, er det ingen vits i å begynne. – Mange gir opp med en gang markedet går ned, de har mistet følelsen av hva formålet er. Å være entreprenør er langt fra en enkel reise, så det er helt avgjørende å vite hvorfor du har valgt å begi deg ut på den, sier Parthasarathy.

2. Bygg ambisjoner

For å holde koken, må entreprenører sørge for å alltid bygge nye ambisjoner. – Jeg har vært entreprenør i 32 år, og jeg føler jeg er 28. Jeg vil fortsette i minst 30 år til. Jeg forteller folk at det er så trist at jeg ikke har 10 år til, men jeg har idéer og planer for de 30 neste årene fordi jeg vil fortsette å vokse. Dette er det aller viktigste. Det er mindre viktig om du oppfyller alle ambisjonene, men du må ha dem for å i det hele tatt prøve, sier han.

3. Øv på å forbedre deg

Partha råder entreprenører til å hver morgen ta en statussjekk med utgangspunkt i tre spørsmål: Hvordan ligger ambisjonene mine an? Hvor god er jeg til å gjennomføre akkurat nå? Har jeg det som skal til for å komme dit? Når man har evaluert sin nåværende situasjon, er det lettere å se hva man må jobbe med for å ta steget videre. Dette bør være en rutine og et mantra, mener Partha. For å oppnå suksess, må man gå systematisk til verks.

4. Unngå de fire C-ene

Når man har på plass det som skal til for å oppnå suksess, er det viktig å ta innover seg det man må unngå. Det kan oppsummeres som de fire C-ene, forteller Partha. Kritikk (criticism), klaging (complaining), sammenligning (comparing) og konkurranse (competition). – Ved å kritisere skaper du negativitet. Ved å klage, noe vi alle gjør innimellom, forteller du omverdenen at det ikke finnes en løsning. Du forteller hjernen din at det ikke finnes en løsning, men vi klager som regel på ting som faktisk kan løses. Du klager veldig sjelden på ting som ikke kan ordnes. Du klager for eksempel ikke på tyngdekraften. Sammenligning er også et stort problem for en entreprenør. Ingen situasjoner er like, og det har ingen hensikt å få deg selv til å føle deg dårlig ved å sammenligne din suksess med andres, sier Partha.

5. Vær lykkelig, deretter suksessfull

Selv om det nok finnes eksempler på ulykkelige mennesker med suksess, er det motsatte oftere tilfellet. – Å være suksessfull er til syvende og sist ikke bare opp til deg selv. Alle entreprenører jobber hardt, men ikke alle oppnår det samme nivået av suksess. Å være lykkelig er derimot i dine hender, og hvis du er en lykkelig entreprenør, vil du også ha lykkelige medarbeidere. Ingen medarbeidere vil jobbe for en misfornøyd sjef, sier han.

Annonse

5 steg til å overkomme gründer-utfordringer

1. Vit hvorfor du vil være en entreprenør

Hvis du har overbevisningen på plass, kan du også svare på hvorfor du vil bli entreprenør, mener han. Det kan være mange årsaker til drivkraft, men med mindre man har en klart idé om hvorfor man vil til målet, er det ingen vits i å begynne. – Mange gir opp med en gang markedet går ned, de har mistet følelsen av hva formålet er. Å være entreprenør er langt fra en enkel reise, så det er helt avgjørende å vite hvorfor du har valgt å begi deg ut på den, sier Parthasarathy.

2. Bygg ambisjoner

For å holde koken, må entreprenører sørge for å alltid bygge nye ambisjoner. – Jeg har vært entreprenør i 32 år, og jeg føler jeg er 28. Jeg vil fortsette i minst 30 år til. Jeg forteller folk at det er så trist at jeg ikke har 10 år til, men jeg har idéer og planer for de 30 neste årene fordi jeg vil fortsette å vokse. Dette er det aller viktigste. Det er mindre viktig om du oppfyller alle ambisjonene, men du må ha dem for å i det hele tatt prøve, sier han.

3. Øv på å forbedre deg

Partha råder entreprenører til å hver morgen ta en statussjekk med utgangspunkt i tre spørsmål: Hvordan ligger ambisjonene mine an? Hvor god er jeg til å gjennomføre akkurat nå? Har jeg det som skal til for å komme dit? Når man har evaluert sin nåværende situasjon, er det lettere å se hva man må jobbe med for å ta steget videre. Dette bør være en rutine og et mantra, mener Partha. For å oppnå suksess, må man gå systematisk til verks.

4. Unngå de fire C-ene

Når man har på plass det som skal til for å oppnå suksess, er det viktig å ta innover seg det man må unngå. Det kan oppsummeres som de fire C-ene, forteller Partha. Kritikk (criticism), klaging (complaining), sammenligning (comparing) og konkurranse (competition). – Ved å kritisere skaper du negativitet. Ved å klage, noe vi alle gjør innimellom, forteller du omverdenen at det ikke finnes en løsning. Du forteller hjernen din at det ikke finnes en løsning, men vi klager som regel på ting som faktisk kan løses. Du klager veldig sjelden på ting som ikke kan ordnes. Du klager for eksempel ikke på tyngdekraften. Sammenligning er også et stort problem for en entreprenør. Ingen situasjoner er like, og det har ingen hensikt å få deg selv til å føle deg dårlig ved å sammenligne din suksess med andres, sier Partha.

5. Vær lykkelig, deretter suksessfull

Selv om det nok finnes eksempler på ulykkelige mennesker med suksess, er det motsatte oftere tilfellet. – Å være suksessfull er til syvende og sist ikke bare opp til deg selv. Alle entreprenører jobber hardt, men ikke alle oppnår det samme nivået av suksess. Å være lykkelig er derimot i dine hender, og hvis du er en lykkelig entreprenør, vil du også ha lykkelige medarbeidere. Ingen medarbeidere vil jobbe for en misfornøyd sjef, sier han.

Annonse