Ledelse

Tiden er over da ledere kunne gi medarbeiderne beskjed om å gjøre noe «fordi jeg bestemmer det».

7 tegn på at du er en dårlig sjef

Er du virkelig den gode lederen du selv ønsker og tror du er? Her er sju tegn på at du bør se nærmere på egen lederstil.

Publisert Sist oppdatert

Lest om ledelse: Det er ikke alltid lett å vurdere sine egne ferdigheter som leder. Hvordan vet du om du lever opp til dine egne idealer om å være en god leder?

Redaktør og ledelsesskribent Andrew Saunders skriver i Management Today om sju faresignaler å se opp for.

1. Du er utilgjengelig. Ledelse handler om kommunikasjon, og dagens ledere må sørge for å være i kontakt med sine medarbeidere. Om de jobber hjemmefra eller ikke, sørg for å holde kontakt.

2. Du kan ikke huske sist du sa «takk» eller «unnskyld». Å vise at du setter pris på medarbeidernes innsats er en av de enkleste, men mest effektfulle måtene å øke motivasjonen. Er du trygg nok til også å beklage når du selv har gjort feil, bidrar det også til å styrke din posisjon som leder.

3. Du vet ingenting om medarbeidernes liv utenom jobben. Vis at du bryr deg om de ansatte og interesserer deg for hva de er opptatt av, også på fritiden. Del gjerne også litt om egne interesser.

4. Du bruker posisjonen din til å få viljen din. Tiden er over da man kunne gi medarbeiderne beskjed om å gjøre noe «fordi jeg bestemmer det». Du må overbevise de ansatte hvis du skal skape engasjement og god innsats.

5. Du lytter ikke nok. Gode ledere lytter til medarbeiderne, ikke bare fordi det er viktig for dem, men fordi det gjør at du får flere perspektiver og tar bedre beslutninger. Det gjør også at du får tatt temperaturen på det som foregår i arbeidsmiljøet.

6. Du holder deg innenfor komfortsonen. Sørg for at du selv og virksomheten du leder hele tiden videreutvikler seg ved å konstant lære nye ting og ikke være redd for å innrømme at du ikke vet alt.

7. Du tilgir feil hos deg selv, men ikke andre. Det er lettere å legge merke til andres svakheter enn sine egne. Husk at det du sier har stor betydning for dine medarbeidere og prøv å være like raus med dem som med deg selv.

Powered by Labrador CMS