Annonse
Ledere må begynne å planlegge ut fra at de ikke kan regne med at de ansatte er på kontoret. Det krever litt omstilling for mange, sier Bjørn Hopland. Foto: iStock
Lederverktøy

– Du må unngå at de som sitter hjemme får følelsen av å gå glipp av noe

I vår ble mange sjefer gode til å lede medarbeidere som var spredt på hvert sitt hjemmekontor. I disse dager er flere tilbake på kontoret, samtidig som mange fortsatt jobber hjemmefra.

Men hvordan leder du en virksomhet når du har noen medarbeidere i nærheten av deg og noen helt andre steder, og når du kanskje ikke vet når du treffer dine medarbeidere neste gang?

Les resten med abonnement fra
Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:
1,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her

Å lede ansatte både på kontoret og hjemme

  1. Skap struktur i kommunikasjonen. Sett av tid til avdelingsmøter, prosjektmøter og en-til-en-møter for en lang periode fremover.

  2. Planlegg alle møter som digitale møter. Ta høyde for at noen kan måtte delta digitalt også når du planlegger fysiske møter, og send alltid med en link til videomøte når du innkaller.

  3. Lær å beherske de digitale samarbeidsverktøyene. Ved å bruke digitale tavler, samskriving på dokumenter og raske avklaringer i gruppechat kan arbeidet bli mer effektivt og kreativiteten trenger ikke bli hemmet av at vi sitter på ulike steder.

  4. Etabler digitale delingsarenaer. Alle må vite hvor de finner den informasjonen de trenger for å gjøre jobben sin.

 

Annonse

Å lede ansatte både på kontoret og hjemme

  1. Skap struktur i kommunikasjonen. Sett av tid til avdelingsmøter, prosjektmøter og en-til-en-møter for en lang periode fremover.

  2. Planlegg alle møter som digitale møter. Ta høyde for at noen kan måtte delta digitalt også når du planlegger fysiske møter, og send alltid med en link til videomøte når du innkaller.

  3. Lær å beherske de digitale samarbeidsverktøyene. Ved å bruke digitale tavler, samskriving på dokumenter og raske avklaringer i gruppechat kan arbeidet bli mer effektivt og kreativiteten trenger ikke bli hemmet av at vi sitter på ulike steder.

  4. Etabler digitale delingsarenaer. Alle må vite hvor de finner den informasjonen de trenger for å gjøre jobben sin.

 

Annonse