Ledere bør dyrke uenighet og ærlige meningsytringer fra de ansatte, mener førsteamanuensis Frode Heldal ved NTNU.
Foto
Illustrasjonsbilde fra Istock, portrett NTNU
– Øv på å være uenige
Virksomheter som driver på gammel vane, uten å diskutere hvordan eller hvorfor de gjør ting, er dårligere rustet til å endre seg når det trengs, sier NTNU-forsker Frode Heldal.