Annonse
– Når man risikerer at hele bedriften velter, er det viktigere enn noen gang at styrene gjør jobben sin, mener Gro Brækken, generalsekretær i Norsk institutt for styremedlemmer. Foto: Katrine Gramnæs
Når koronakonkursen truer

– Styret må være tettere på

– Nå må styremedlemmer være innstilt på å stille opp, være tilgjengelige og bruke ekstra mye tid på styrevervet sitt.  

Det sier Gro Brækken. Hun er generalsekretær i Norsk institutt for styremedlemmer, et nettverk for styremedlemmer i Norge. Hun er også selv styreleder i to selskaper og medlem i flere styrer.

Styrearbeid under koronakrisen

Dagens Perspektiv ser nærmere på hva som er styrets rolle når virksomhetene rammes av koronakrisen.

Les resten med abonnement fra
Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:
1,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her

5 tips til styrene under koronakrisen

  1. Skaff dere oversikt. Be administrasjonen gjøre en vurdering av nåsituasjonen og likviditeten, basert på informasjon fra hele verdikjeden fra leverandører til kunder, og prognosene framover.

  2. Vær tett på. Vær ekstra aktive og ha hyppigere møter og rapporteringer. Styreleder bør ha tett dialog med daglig leder, og bringe viktige beslutninger inn for styret.

  3. Ta grep. Dersom situasjonen for bedriften er alvorlig, må styret ta stilling til ulike tiltak for å sikre bedriftens overlevelse. Det kan være å kutte kostnader, blant annet ved permitteringer, hente inn mer egenkapital eller ved å legge om til annen drift enn tidligere.

  4. Hold eierne oppdatert. Sørg for at alle som har investert i bedriften er orientert om hva som er situasjonen og hva som gjøres for å skape lønnsomhet og redde bedriften.

  5. Dokumenter styrets arbeid. Ha skriftlig dokumentasjon på hvilken informasjon styret har etterspurt og hvilke tiltak som er iverksatt. Ta også tidlig kontakt med forsikringsselskapet angående styreansvarsforsikringen, dersom dere ser at det kan komme krav utenfra.

Kilde: Gro Brækken, generalsekretær i Norsk institutt for styremedlemmer

Annonse

5 tips til styrene under koronakrisen

  1. Skaff dere oversikt. Be administrasjonen gjøre en vurdering av nåsituasjonen og likviditeten, basert på informasjon fra hele verdikjeden fra leverandører til kunder, og prognosene framover.

  2. Vær tett på. Vær ekstra aktive og ha hyppigere møter og rapporteringer. Styreleder bør ha tett dialog med daglig leder, og bringe viktige beslutninger inn for styret.

  3. Ta grep. Dersom situasjonen for bedriften er alvorlig, må styret ta stilling til ulike tiltak for å sikre bedriftens overlevelse. Det kan være å kutte kostnader, blant annet ved permitteringer, hente inn mer egenkapital eller ved å legge om til annen drift enn tidligere.

  4. Hold eierne oppdatert. Sørg for at alle som har investert i bedriften er orientert om hva som er situasjonen og hva som gjøres for å skape lønnsomhet og redde bedriften.

  5. Dokumenter styrets arbeid. Ha skriftlig dokumentasjon på hvilken informasjon styret har etterspurt og hvilke tiltak som er iverksatt. Ta også tidlig kontakt med forsikringsselskapet angående styreansvarsforsikringen, dersom dere ser at det kan komme krav utenfra.

Kilde: Gro Brækken, generalsekretær i Norsk institutt for styremedlemmer

Annonse