Annonse
Tverrfaglig samhandling blir ofte mer tverr og faglig enn samhandlende, sier Daniel Massie, stipendiat ved BI. Foto: Rebecca Svenkerud, BI
Lederverktøy

Slik leder du samarbeid på tvers av fag

Det er ikke alltid enkelt når arkitekten, ingeniøren, økonomen og bygningsarbeideren skal jobbe sammen om et prosjekt. Ulik fagkompetanse og erfaring gir ulike perspektiver – og kan lett føre til gnisninger i samarbeidet.

– Tverrfaglig samhandling blir ofte mer tverr og faglig enn samhandlende, spissformulerer Daniel Massie, som jobber med en doktoravhandling om dette ved BI, på et webinar i regi av høyskolen.

Les resten med abonnement fra
Velg det abonnementet som passer best for deg. Priser fra:
1,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Vil du ha regningen rett til bedriften? Klikk her

4 råd for tverrfaglig samarbeid

  1. Finn ut hva og hvorfor, før hvordan. Skal du sette i gang et tverrfaglig prosjekt, bruk tid på å bli enige om hva som er formålet, før dere diskuterer hvordan dere skal gå fram.

  2. Avklar roller og samhandling. Tydelige roller gir forutsigbarhet, eierskap og ansvarlighet. Men husk også å avklare hvordan rollene skal samhandle med hverandre og bidra til helheten.

  3. Unngå stammespråk. Kommuniser på en måte så alle forstår det, og sørg for å snakke med de andre faggruppene, ikke bare om dem.

  4. Prøv å bytte perspektiv. Skap økt respekt og forståelse for hverandres roller ved av og til å bytte roller og se virkeligheten fra de andres ståsted.

Kilde: Stipendiat Daniel Massie ved BI.

Annonse

4 råd for tverrfaglig samarbeid

  1. Finn ut hva og hvorfor, før hvordan. Skal du sette i gang et tverrfaglig prosjekt, bruk tid på å bli enige om hva som er formålet, før dere diskuterer hvordan dere skal gå fram.

  2. Avklar roller og samhandling. Tydelige roller gir forutsigbarhet, eierskap og ansvarlighet. Men husk også å avklare hvordan rollene skal samhandle med hverandre og bidra til helheten.

  3. Unngå stammespråk. Kommuniser på en måte så alle forstår det, og sørg for å snakke med de andre faggruppene, ikke bare om dem.

  4. Prøv å bytte perspektiv. Skap økt respekt og forståelse for hverandres roller ved av og til å bytte roller og se virkeligheten fra de andres ståsted.

Kilde: Stipendiat Daniel Massie ved BI.

Annonse