Lederbiblioteket: Rekruttering


  1. Integritetstesting – husk etikken

    Hvor riktig er det egentlig å selektere bort alle som har en potensiell mulighet til å gjøre noe som kan skade bedriften?
  2. 3 sentrale etiske problemstillinger ved bruk av testverktøy

    Ole I. Iversen, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, minner om noen av de etiske utfordringene ved bruk av tester i rekruttering.
  3. Disse testene avslører om kandidaten kommer til å prestere eller ikke

    Ifølge en ny metastudie av bruk av tester er det intelligens og integritet som gjelder.
  4. Dette er integritetstesting

    Kontroversielt, men fryktelig effektivt
  5. Video | ​Rekruttering

    Ole I. Iversen i Assessit og hodejeger Trine Larsen om:

    • Hvilke feil ledere gjør i rekrutteringsprosesser
    • Hvilke spørsmål en bør stille
    • Referanseintervjuet og metode

  6. De som velger bort

    En liten håndfull hodejegere står for rekrutteringen av de største premissleverandørene i offentlig sektor.
  7. Personlighetstester finner ikke ledertalentene

    Forskning på vinnerne av ledertalent­kåringen «Årets unge ledere» viser at personlighetstester ikke er et egnet verktøy for å identifisere de beste lederne i en gruppe gode ledere.
  8. Mer makt til digital-direktørene

    Direktører med ansvar for digital utvikling møter i dag mange barrierer i bedriftene, men allerede om få år vil de ha mye mer makt i organiasjonene, skal vi tro hodejegerfirmaet Egon Zehnder.
  9. – Ikke skriv for mye i arbeidsavtalen

    Råd når du lager arbeidsavtale