Annonse

Annonse

Synspunkt

Den sære Oslo-politikken

Det er ikke sikkert at det plager Oslo-politikerne i særlig grad at de oppfattes som sære, skriver Aslak Bonde.

Vår gode offentlige sektor

Vi har en rettskaffen og god offentlig sektor i Norge. Sikkerhetsnettet vi har i Norge kan nesten ikke verdsettes nok. Det kan faktisk ikke sies for ofte, skriver Anne-Cecilie Kaltenborn.

Onboarding - en potensiell tåkevandring

Nytilsatte ledere har behov for kontekstuell veiledning og støtte i deres kritiske overgangs- og oppstartsperiode, skriver Thomas N. Lundh.

Mer effektiv og fornøyd på hjemmekontor

Åtte av ti norske bedrifter skal investere mer i digitale arbeidsformer, skriver Jan Erik Kaasa.

Flere veier til mål

Det er ikke riktig at tjenestenæringene ikke er representert i sentrene for forskningsdrevet innovasjon (SFI).

Facebook mister ansikt og børsverdi

Fra å være en idyllisk hage av aktive brukere i 2007 som villig delte med likesinnede om hvor de var, hva de gjorde, hvem de var sammen med, og hva og hvem de likte, har Facebook utviklet seg til å bli ett av verdens mest verdifulle selskaper.

Tiden for sirkulær økonomi er nå

Sirkulær økonomi kan bidra til fortsatt verdiskapning med en reduksjon i ressursbruk og klimagassutslipp. Problemet er at næringslivet mangler viktige forutsetninger for å klare omstillingen fra lineær til sirkulær.

Endelig jobbfest igjen!

Tre råd for en fest hvor flere vil føle seg inkludert, fra Elisabeth Ege.

De åpne landskapenes forbannelse

Ville du entusiastisk heie fram endringer på arbeidsplassen som gjør at flere blir syke og at flere ender på uføretrygd? Mange kontorplanleggere har gjort det, skriver Øivind Fjeldstad.

Forskningens selvfølgeligheter i vår datatid

Vi hører om forskningsprosjekt etter forskningsprosjekt, men sjelden om hva slags type forskning og metoder dette dreier seg om, skriver Noralv Veggeland.

KS føler seg ikke glemt

Dagens Perspektiv mener at KS føler seg glemt i Innovasjonsmeldingen. Det er ikke riktig, skriver styreleder i KS Bjørn Arild Gram.

Sps mulige nedtur

For 25 år siden – etter at Sp med en rekordstor stortingsgruppe hadde vunnet EU-kampen, startet en lang nedtur for partiet. Etter valget neste år kan historien gjenta seg. Partiet kan komme i en alvorlig skvis.

Hurtiginnføring av digitale løsninger

I koronakrisen har mange innført digitale løsninger i en fei. Det er litt det samme som å poppe popkorn uten lokk.

Beredskapssatsing vil gi både økt trygghet og verdiskapning

Norge er nødt til å bli mer selvforsynt med medisiner, vaksiner og sikkerhetsutstyr, skriver Akademikerne-leder Kari Sollien .

Tilfeldig plassering av de ansatte bidro til å bryte opp siloene

Statlige etater økte samarbeidet og fikk mer fleksibilitet.

Effektivitet – i det offentlige og private

Kan det jobbes effektivt hvor som helst? Like godt i et departement, som i en restaurant for eksempel, spør Øystein Blymke.

6 ledelsesråd til styrer

Vi trenger nå god ledelse gjennom aktive styrer som evner å tenke langsiktig, skriver Frode Solberg.

Hvor er businessaspektet i innovasjonsforskningen?

Merkantile forskermiljøer deltar for lite i de viktige innovasjonssentrene, skriver Tor W. Andreassen.

Hvordan utøve krisestyring?

Krisestyring vil si å drive risikostyring under ekstremt ugunstige rammevilkår.

Endringsetaten: 7 år – 7 typer endring

Den Skatteetaten jeg forlater i august, er langt fra den samme som jeg kom til for syv år siden, skriver skattedirektør Hans Christian Holte.

Kommune-gamblingen

Regjeringen og Frp er opptatt av at kommunene ikke skal få mer korona-støtte enn nødvendig. Dermed skaper de tvil om regjeringens vilje til å sikre kommunal velferd. Det er politisk risikabelt, skriver Aslak Bonde.

Klasseskillet i norsk næringsliv

Mange av de små bedriftene, eller «Hverdagsnæringslivet» som vi liker å kalle dem, har strukket strikken så langt de siste månedene at den nå er i ferd med å ryke, skriver Olaf Thommesen.

Todelt ledelse: når 1+1 = 3

Todelt ledelse er i vinden som aldri før. Men begrepet er ikke nytt, og modellen ble faktisk brukt i den greske bystaten Sparta.

Innovasjonstalen 2020For mye skal overlates til byråkrater

Innovasjonstalen har fått sterkere ben under seg med Håkon Haugli i Innovasjon Norge. Men hans anbefalinger er i for stor grad preget av offentlige tiltak, mener Tor Wallin Andreassen.

Faktasjekk på tomgang

Faktisk.no gir byråd Raymond Johansen medhold i at det har blitt nesten én ny ufør per time i Erna Solbergs regjeringstid. Det er en faktasjekk som tilslører mer enn den opplyser.

De fleste dårlige ledere forstår ikke mennesker

Det å være leder handler primært om å lede andre mennesker mot felles mål, skriver Frode Dale.

Kunsten å lære av tilbakemeldinger

Skal du skrive bedre, er det lurt å be andre lese gjennom teksten og foreslå forbedringer. Men, det er ikke alltid like enkelt å ta imot rådene du får.

Er fjernarbeid fremtiden, eller er det bare fjernt?

Telenor annonserte nylig at deres 20.000 ansatte ikke trenger å møte opp fysisk på jobben igjen. Fra nå kan de velge arbeidssted selv. Er det hjemmekontor som gjelder fra nå av? Skriver Camilla AC Tepfers.

Intet digitaliseringsløft uten en konkurransedyktig IKT-næring

Selv om landet så smått begynner å åpnes igjen, og flere returnerer til arbeidsplassen, har Covid-19 rammet mange bransjer brutalt.

En mulig oljerekyl?

Partiene som jobber for en strengere klimapolitikk har lidd to store nederlag, men de har fått mange nye argumenter. Det kan føre til at Stortinget etter neste valg blir langt mindre oljevennlig, skriver Aslak Bonde.

Krisen som rammer skjevt

Hvilke bedrifter som kommer velberget gjennom koronakrisen handler ikke om hvem som har sunnest drift, men om hvem som får kundene tilbake igjen, skriver Virke-sjef Ivar Horneland Kristensen.

Konturene av fremtidens organisasjoner

Hva kjennetegner de som har klart seg best i koronakrisen? Og, kan vi tydeligere se konturene av fremtidens organisasjoner?

Tre tips for å lykkes i tråd med nytt regelverk for universell utforming

Snart utvides regelverket om universell utforming, og «WCAG 2.1» er på vei. Innen 1.1.2021 må alle eksisterende IKT-løsninger være universelt utformet. Det begynner derfor å haste med tiltak – her er tre tips for å lykkes.

Man må tørre å ta et standpunkt!

Næringslivsledere må gi uttrykk for sitt syn på Black Lives Matter, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen.

Ikke glem bærekraft og samfunnsansvar i koronakrisen!

Bærekraft og samfunnsansvar er mer enn myke verdier. Det er selve eksistensgrunnlaget for fremtidsrettede virksomheter, og viktigere enn noensinne akkurat nå, skriver Stine Vikesland.

Konkurransesamfunnet kritiseres av høyrevridde

Solbergregjeringen ha vært en ulykke for Norge med sine ensidige reformer hvor sentralisering, markedsmakt og konkurranse på alle nivåer har vært den politiske hovedretningen, skriver Noralv Veggeland.

Med Frp som livbøye

Regjeringen satser hardt på at Frp skal være det ansvarlige støttepartiet i den økonomiske politikken. Dermed står Venstre og KrF foran nye smertelige nederlag innad i regjeringen, skriver Aslak Bonde.

Vi må bu oss betre

I ettertid har det blitt reist spørsmål om stenginga av skular og barnehagar var for drastisk, skriv Ragnhild Lied.

Forskningsheltene

Bare 27 prosent kunne svare da Forskningsrådet i vinter spurte folk i en undersøkelse om de kunne navngi en eller flere norske nålevende forskere, skriver John-Arne Røttingen.

Vi trenger modige ledere

Nå trenger vi modige ledere og modige bedriftseiere som tør å parkere 80-tallets bedriftsøkonomiske sannheter. Verden er nemlig forandret, skriver Torgeir Flatjord.

Er kontorets tid forbi?

Det er liten tvil om at vi får gjort det meste hjemmefra.

Noen gode grunner til at byråkratiet eser ut

Enhver handlekraftig regjering ønsket mindre byråkrati og en mer effektiv forvaltning. Samtidig vil enhver regjering ønske mer velferd og enda flere lovbestemte rettigheter for folk flest. Spørsmålet er: Lar disse ønskene seg forene?

Hvordan ta imot nyansatte i krisetider

Å begynne i ny jobb er ekstra utfordrende nå som nyansatte ikke kan møte sine nye kolleger over en kopp kaffe og må bli kjent med sin nye arbeidsplass via videokonferanser. Det krever mer av oss arbeidsgivere.

Ledere kan tenke seg til større handlingsrom

Ledere kan oppfatte handlingsrommet sitt forskjellig under ellers like rammebetingelser, indikerer en fersk studie. Det kan skyldes tankesettet deres.

Småpartienes skjebne

En viktig lederegenskap i et lite regjeringsparti er å håndtere nederlag. Kjell Ingolf Ropstad brukte to ulike strategier denne uken. Venstres Sveinung Rotevatn følger bare én av dem, skriver Aslak Bonde.

Krise koster

Koronakrisen koster familier og privatpersoner, bedrifter og kommuner, kulturarrangører og frivillige organisasjoner. Og den koster staten – i tapte skatter og avgifter, og i pengene som blir brukt for å gjøre krisen levelig for oss alle, skriver Julie Lødrup.

Etter pandemien: En verden delt i to?

Virkningene av pandemien har spredt seg langt utover diskusjoner om smittevern, døde, konkurser og arbeidsløshet. Nå skjerpes motsetningene mellom supermaktene Kina og USA på en måte som nesten ser ut til å være irreversibel.

Forskning viser at forskning funker

Like barn leker ikke nødvendigvis best, men bedrifter som jobber sammen tjener mest. Det er også de som vil komme helskinnet og styrket ut av koronakrisen. De andre lever farlig.

COVID-19 truer opplevelsesøkonomien

At tjenesteytende sektor utgjør omlag 80 prosent av norsk brutto nasjonalprodukt, sier litt om hva vi står overfor, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen.

Et perspektiv på lederutvikling

– før, i og etter koronatiden.

Enda en krise

Litt over ti år etter finanskrisen, er vi inne i en ny krise og resesjon.

Lederskapets yin og yang

Hva er grunnlaget for ledelse i praksis, spør Frode Dale.

Tangen, filosofer og retoriske ritualer

«Etikk er viktig, men timingen er ikke god nå», skriver Jørn Bue Olsen.

Støtte pluss øks

Koronastøtten til museer som kommer denne uken, vil ikke føre dem ut av krisen. Flere må selv bruke sparekniv og KODE må bruke øks på eget tilbud til publikum.

Rettssikkerheten med eller uten domstolsreform

Domstolsreformen er i spill. Nok en gang strides regjering og opposisjon om hvor mange tingretter vårt land bør ha, skriver Øystein Blymke.

Ledelse i regnskapets time

Alt som handler om ledelse – talent, kompetanse, samspill og kultur – forsvinner i regnskapspostene. Slik blir det ofte når stammespråket er «finansk», skriver Jan Ketil Arnulf.

Norske koronaprodukter må ut på verdensmarkedet

Norge trenger flere bedrifter som vrir produksjonen over på det verdensmarkedet trenger akkurat nå. Selv etter at koronakrisen er over, vil behovet for de nye løsningene være der. Flere har allerede greid det!

Det glipper for regjeringen

Opposisjonen på Stortinget er blitt oppsiktsvekkende sterk. Regjeringen ser svakere ut enn noen gang – om man ser bort fra koronahåndteringen. Den er viktigst nå, men kanskje ikke om et år, skriver Aslak Bonde.

«Amerika først» - i sin dypeste krise.

«Green New Deal»-politikk passer ikke Donald Trumps «Amerika først».

Offentlig sektor må bygges ned!

Jeg har hørt noen gi uttrykk for at de er glade for at de har en jobb i det offentlige de siste ukene. Offentlig sektor oppleves som tryggere enn privat sektor. Og med god grunn: Korona-krisen har nesten utelukkende rammet privat sektor, skriver Stein Lier-Hansen.

Annonse

Annonse

Annonse