Anita Myklemyr

Telia Norge er i dag blitt tildelt HR-Norges kompetansepris 2021. Pandemien har i liten grad endret kompetansesatsingen til selskapet. De fleste utviklingsprogrammene deres var digitale fra før.

Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjons­psykolog Adam Grant i sin nye bok.

I starten av pandemien økte antallet møter. – Særlig for ledere og eksperter ble møtehverdagen mer utmattende, sier Sintef-forsker Nils Brede Moe.

Forsvarssjef Eirik Kristoffersen og sersjantmajor Rune Wenneberg har begge vært i ­potensielt livstruende situasjoner i krig hvor de har stolt blindt på makkeren sin.

Blir du irritert hvis noen pirker på slurv og unøyaktigheter i det du gjør? Forsvarets beste makkere dyrker det motsatte. Det er et svik hvis du ikke påpeker feil og slurv, mener Robert Mood, tidligere general i Forsvaret.

Den kommende sjefen i XXL Norge er såpass handlekraftig at hun har fått råd om å «legge på et lag med treghet».

Kjell A. Nordström fra bøkene «Funky business» og «Karaokekapitalisme» tror at mange av vanene vi har lagt oss til under pandemien er kommet for å bli.

Uforutsigbarheten i kulturbransjen er større nå enn den var i starten av pandemien, mener Knut Harald Pleym, daglig leder ved Drammen Scener.

Pandemi og smitteverntiltak har svekket psykiske helse og livskvalitet, viser to store undersøkelser.

Ledere risikerer å glippe på noen viktige grunnprinsipper.

Dét hevder finansprofessor Alex Edmans. – Trening påvirker de fleste hjernefunksjonene vi bruker i løpet av en arbeidsdag, sier lege Ole Petter Hjelle.

Du legger energi i å gi medarbeiderne dine tilbakemeldinger, men bør du også be om å få tilbakemeldinger selv.

– Mellomledere skaper endringskraft ved omstillinger, men de må forstå rollen sin, sier konsulent og forsker Monica Rydland.

Hvordan gi medarbeiderne tilbakemeldinger som gir mening?