Annonse

Janne Log

Daglig leder i Samvirkene

SynspunktOljeavhengig krisehåndtering

Publisert: 07.01.2021 - 09:40
Et solid innslag av langsiktig, bredt og norsk eierskap vil være et stabiliserende element i økonomien for å motvirke de langsiktige effektene av kriser, skriver leder Janne Log i Samvirkene.

SynspunktStekepanner og stamkunder

Publisert: 17.12.2020 - 09:20
Skal vi ta vare på mangfoldet og de unike norske spisestedene og butikkene, må vi sikre norsk eierskap og konkurransekraft i et digitalt skifte, skriver Janne Log og Arne Sørvig.

Omdømmevinnerne

Publisert: 20.10.2020 - 10:33
De fem vinnerne av årets store omdømmeundersøkelse fra Ipsos har det til felles at de har samvirkebakgrunn, er samvirkeeid eller statlig eid, skriver Janne Log i Samvirkene.

Klovner og rasister

Publisert: 08.10.2020 - 10:59
De fleste av oss opplever den amerikanske valgkampen som skremmende. Hvordan skal vi unngå at klovner og rasister kommer til Norge? spør Janne Log.

Elefanter med mye makt

Publisert: 12.08.2020 - 10:15
Det haster med en plan for hvordan vi best skal ta vare på den norske modellen i møte med Facebook, Google, Amazon og Apple, skriver Janne Log, daglig leder i Samvirkene.

Nok makt til Jeff Bezos

Publisert: 09.07.2020 - 08:04
Amazon bør brytes opp, sier stadig flere. Sist ute var Elon Musk på Twitter, skriver Janne Log.

Enda en krise

Publisert: 27.05.2020 - 07:54
Litt over ti år etter finanskrisen, er vi inne i en ny krise og resesjon.

Korona-vinnerene

Publisert: 21.04.2020 - 09:43
I alle kriser er det mange som taper og noen få som vinner. Slik er det det også under koronakrisen, skriver Janne Log.

Gorillaer og demokrati

Publisert: 18.02.2020 - 09:31
Vi må diskutere hva slags eierskap som er best egnet til å møte gobale utfordringer, skriver Janne Log.

Fremtidens eierskap

Publisert: 17.12.2019 - 08:32
I det vi nærmer oss 2020 dreier eierskap og styring seg om å løse felles samfunnsutfordringer.

Hvem skal eie Norge?

Publisert: 19.11.2019 - 10:22
Norsk oljehistorie er en suksess. Vi beholdt nasjonalt eierskap og utviklet den norske modellen. Kan denne erfaringen brukes for å sikre nasjonalt, langsiktig eierskap i et digitalt skift?