Annonse

Gikk fra privat til offentlig sektorMåtte ta videreutdanning i makt

– Hadde jeg ikke tatt et masterprogram i makt og mening ved siden av jobben, hadde jeg aldri greid endringsoppdraget i Innovasjon Norge, sier Anita Krohn Traaseth.

LederSjefer på og over grensen

Toppsjefer kan bevege seg på kanten av de rammebetingelsene som gjelder for den stillingen de har, slik Anita Krohn Traaseth har gjort. Men de kan ikke ta seg til rette, slik Erik Solheim gjorde i FN.

Anita Krohn Traaseth går av som administrerende direktør i Innovasjon Norge

Krohn Traaseth går over til å bli partner i et norsk vekstselskap, opplyser Innovasjon Norge i en pressemelding.

Innovasjon Norge avviser ny beslutning om eksternrevisjon av ansettelser

Innovasjon Norge sier beslutningen om eksternrevisjon av selskapets ansettelsespraksis ble gjort allerede i juni.

LederFrontkollisjon mot makten

Når Anita Krohn Traaseth kommer seg velberget gjennom kriser, skyldes det at hun forstår og innretter seg etter de rammebetingelser makt representerer. Det gjorde ikke Åshild Mathisen og Christine Meyer.

LederAnsettelse uten offentlig utlysning

Hvis en har utmerkede interne kandidater til en lederstilling, gjør som Anita Krohn Traaseth og Anette Olsen, spar tid og penger, ansett dem uten alt styret som følger med offentlig utlysning.

Å ansette anbefalte kandidater er etisk risikosport

En ny studie viser at ansatte kan reagere negativt på ansettelser av internt anbefalte kandidater, spesielt hvis anbefalingen kommer fra personer høyt oppe i systemet.

LederUng og søkkrik i Innovasjon Norge

Anita Krohn Traaseth snublet i starten da hun ville ansette Katharina G. Andresen. De ansatte har mistet snøringen når de krever at ansettelse skal vurderes på nytt. La fillesaken dø hen, skriver Magne Lerø.

Holdt «uformelle» samtaler om Traaseth-bråket– Personlig har jeg ingen prosess mot administrerende direktør

Innovasjonstalen 2018Vil løfte norske ­løsninger ut i verden

En av fem utenlandske selskap som er etablert her i landet, mener at Norge har et ufortjent dårlig rykte som ineffektive, dyre og byråkratiske, og med lite næringslivsvennlige myndigheter. De sier selv at dette er feil.

LederIsaksen for kontrollørene

Politikken lider. Personfokuset rir Stortinget for tiden. Det kommer lite ut av det. Kontrollsaken mot Torbjørn Røe Isaksen kan møtes med et gjesp.

Kontrollkomiteen åpner sak i Innovasjon Norge-saken

Kontrollkomiteen skal behandle Innovasjon Norge-saken

Arbeiderpartiet tar neste uke striden rundt Innovasjon Norge til kontrollkomiteen på Stortinget.

– Fantasifull historiefortelling fra ekspertene

Næringsminister Torbjørn Røe Isaksen forteller at han i alle samtaler med den tidligere Innovasjon Norge-styrelederen understreket at departementets syn ikke var en instruksjon.

Fylkeskommunene ble ikke informert om Traaseth-bråket

Fylkeskommunene, som eier 49% av Innovasjon Norge, ble tatt på senga av den opprivende konflikten mellom næringsminister Torbjørn Røe Isaksen og tidligere styreleder i foretaket, Per Otto Dyb.

Eksperter stusser over styrebehandlingen

– Det er underlig og lite tillitvekkende at den fungerende styrelederen til Innovasjon Norge uttrykte tillit til Traaseth mens det pågikk en prosess mot henne, hevder styreeksperter ved IBU Board Performance.

– Måtte trå varsomt overfor Traaseth

Næringsminister Torbjørn Røe Isaksen har vært presset, og via sterke kvinner i regjeringen har han følt seg forpliktet til å sikre at Anita Krohn Traaseth får en grundigere behandling enn styrelederen la opp til, hevder styreekspert.

LederSjefens eget ansvar

Anita Krohn Traaseth og Christine Meyer kan ikke skylde på andre. Ledere har selv ansvaret å lykkes i krevende omstillinger. Trine Eilertsen vil derimot skylde på politikerne.

Tidligere styreleder i strupen på Traaseth

Tidligere styreleder Per Otto Dyb i Innovasjon Norge, beskylder Anita Krohn Traaseth for å skape konflikter, splid og konfrontasjoner.

Ønsker prosess som kan vingeklippe Innovasjon Norge

– Vi ber Nærings- og fiskeridepartementet om å starte en prosess med sikte på en omorganisering for å gjøre systemet mer effektivt, sier direktør i Finans Norge, Erik Johansen.
Kommentar

1 – 0 til Traaseth

Dersom noen vil bytte ut Anita Krohn Traaseth, må de se på resultater og organisering av hele virkemiddelapparatet – ikke analysere kronikker og gamle blogginnlegg.

LederKrohn Traaseth som verneverdig

Styreleder Per Otto Dyb var i ferd med å gi Anita Krohn Traaseth i Innovasjon Norge sparken. Så grep Torbjørn Røe Isaksen inn i strid med retningslinjene og det ble Dyb som måtte trekke seg.

Styrelederen i Innovasjon Norge trekker seg

Per Otto Dyb har trukket seg som styreleder i Innovasjon Norge. Ifølge Aftenposten skyldes det at han mener styret er overkjørt av næringsministeren.

Sveriges fremste industrifamilie donerer milliardbeløp til AI-prosjekter for å hjelpe Sverige i det teknologiske kappløpet
Kommentar

Innovativ oljebransjeOrdskifte via brev

Norsk industri og Norsk olje og gass mener Anita Krohn Traaseth ikke heier høyt nok på oljeindustrien. Så nå skal de sladre til pappa.

Kan det hende at norske gründer-ideer er for dårlige?

NHH-professor Tor Wallin Andreassen svarer Innovasjon Norge-leder Anita Krohn Traaseth om skalering av virksomheter.

Traaseth om investeringer i nye virksomheter– Vi klarer ikke helt å skalere

Vi trenger ikke å finne på nye virkemidler. Vi har mer enn nok spredd over mange aktører i Norge. Men de bør samordnes bedre, mener Anita Krohn Traaseth i Innovasjon Norge.

Innovasjonstalen 2017Innovasjon trenger ikke være dyrt

Felles læringsarenaer mellom offentlig og privat sektor nødvendig for bedre innovasjon.

Innovasjonstalen 2017

Les hele manuset til Anita Krohn Traaseths innovasjonstale.

Innovasjon Norge vil gjøre offentlig sektor til internasjonal prøvekanin

I statsministerens seneste nyttårstale ble det etterlyst en kultur med «rom for å feile». Innovasjon Norge tar henne på ordet og foreslår radikale endringer i offentlig sektor.

EndringsledelseDet er på tide å våkne og omfavne framtida

Om 20 år vil vi se oss tilbake og bli overrasket over hvor store endringer vi har gjennomført. Hvem i norsk næringsliv våkner opp og omfavner framtida før det er for sent? spør daglig leder i Splint, Maiken Lønnerød.

Unik avtale mellom FN og Innovasjon Norge

Samarbeidet skal åpne dørene for norske gründere i globalt bistandsarbeid.

Nullutslipptransport– Norge burde bli et laboratorium for nye businessmodeller

Innovasjon Norge sjefen mener Norge kan styrke sin internasjonale posisjon i det grønne skiftet ved å øke den internasjonale tilstedeværelsen i landet.

LederGuruen for de nyskapte

Her er det driv og trøkk, noen elsker det, andre synes det blir for mye av det gode.
TOPPSJEFEN

Innovasjon Norge-sjefenNoen forguder henne – andre rygger

Folk er stort sett enige om hvor hun er god. De er bare ikke helt sikre på om de liker det eller ikke. Les Dagens Perspektivs omfattende toppsjefanalyse av Anita Krohn Traaseth her.

Innovasjon NorgeEtablerer nye internasjonale kontorer

Innovasjon Norge spisser sin tilstedeværelse etter en gjennomgang av den internasjonale virksomheten.

LederArmslag for ledere

Overivrige politikere er en hindring for bedre ledelse i offentlig sektor. Bedre ledelse får en når ledere får større armslag og politikere holder fingrene fra fatet inntil en leder eventuelt ikke leverer. Da kreves det resolutt politisk «hands on»-ledelse, skriver redaktør Magne Lerø.

– Kan Norge vise at det er mulig å bli fullelektrifisert?

Innovasjon Norges politikkforslag som skal gjøre Norge verdensledende innen ren energi.

Byråkratidrivende endringer

Som ny kulturdirektør får vi håpe Kristin Danielsen kan bidra til at politikerne ikke går seg vill i endringsiver på kulturfeltets område. Å desentralisere Kulturrådet betyr mer penger til byråkrati og mindre til kultur. Gi heller kreative næringer til Innovasjon Norge, skriver redaktør Magne Lerø.

Ivrer for innovasjon

La det nå høres ut som om Anita Krohn Traaseth har sett lyset når det gjelder hva som skal til for å få fart på innovasjonen i Norge. En regjering som bekjenner seg til skattelette som medisin for alt mulig, har godt av en utfordring fra «virkemiddelland», skriver redaktør Magne Lerø.

Innovasjonstalen 2016: – Næringslivet ser ut. Ut av landet

Med 10 anbefalinger til regjeringen på vegne av norsk næringsliv avsluttet Anita Krohn Traaseth Innovasjonstalen 2016. For å klare den kommende omstillingen og evne å skape ny vekst må vi se utover landets grenser, var hovedbudskapet.

Stridsvillige sjefer

Bjørn Kjos og Anita Krohn Traaseth har det til felles at de ypper til strid med egne ansatte i full offentlighet. Det er ikke etter læreboka, men i deres tilfeller kan det være nødvendig og gi resultater, skriver redaktør Magne Lerø.

Høye lønninger kan gi nedbemanning i Innovasjon Norge

136 ansatte i Innovasjon Norge tjener over 800.000 kroner i året, og de har blitt flere det siste året. Uten større bevilgning eller endret lønnspolitikk, kan nedbemanning bli nødvendig.

– Rekorhøy oppstartsaktivitet

Oljekrisen representerer en stor mulighet for nyskaping i Norge. Nå ser det ut til at denne muligheten gripes, ifølge Oslo Business Region.
Annonse
Annonse
Annonse