Annonse
I en del dynamiske, prosjektbaserte organisasjoner har prosjektledere overtatt mange av mellomlederfunksjonene, konstaterer Arne Carlsen, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI. Foto: Anita Myklemyr

Mellomledere kan være brems eller motor

Hvordan mellomlederne fungerer i arbeidet med nytenkning og innovasjon avhenger av type virksomhet og organisasjon, mener Arne Carlsen, førsteamanuensis på BI og en av forfatterne bak boken Idea Work.

Lese resten?
Løpende abonnement. Fornyer på fullpris (163,-) - første mnd kr
20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Annonse
Annonse