Vår nye digitale dagsavis og nettside – Dagens Perspektiv har blitt tatt godt imot.

Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner har lagt byfylkemodellen for kommunesammenslåing død. – Synd, det vil føre til mer byråkrati og flere interessekamper, sier professor ved UiB, Frank Aarebrot.

SV-politiker Torgeir Knag Fylkesnes mener vi har fått en ­dreining i retning av en test-skole, med et mulig svekket læringsmiljø som resultat.

Der andre leiarar planlegg for jamn vekst, må adm. direktør Kurt Rune Andreassen ved Coast Center Base AS (CCB) leva med at omsetningskurven oppfører seg som ein berg-og-dal-bane. Dei skiftande tidene får ikkje øydeleggja nattesøvnen. Sjølv om ordreboka er tom, investerer han i år for å styrka konkurranseevna i riggmarknaden.

En rekrutteringsbedrift, drevet av unge sosiale entreprenører, presenterer sine kandidater til arbeidsgivere via video cv-er. Gründerne bak MERK Rekruttering hevder arbeidsgiverne fanger opp en ny dimensjon av kandidatene gjennom videoene.

Skulle jeg ha sagt opp lærlingen i stedet, fordi han har kortere ansiennitet?

Det vil være å ta hardt i å si at Bjørg Fjell har funnet opp bemanningsbransjen i Norge. Men hun var ikke langt unna da det skjedde.

Er knivstikket mot en ung, svensk aktivist og fotballsupporter resultatet av politisk unnfallenhet og feighet i integrerings-debatten i vårt naboland? Eller lever den svenske modellen videre?

Debatten om rettsstatens begrensninger i kampen mot terror er viktig nok, men det er enda viktigere å snakke om hva som virker og hva som ikke virker. Fengsel og internering, for eksempel: Det virker ikke.

IKT-Norge er svært opptatt av at Norge skal være en konkurransedyktig nasjon og at vi som nasjon tenker langsiktig og gjør gode økonomiske investeringer.

New Public Management (NPM) har de siste 20-30 årene i økende grad gjort seg gjeldende som styringsprinsipp for de fleste velferdstjenestene i Norge. Også kulturpolitikere og kulturbyråkrater på statlig, fylkeskommunalt og kommunalt nivå viser økende appetitt på å identifisere tekniske, økonomiske styringsmål for offentlig pengestøtte på kulturområdet. Den enkelte kulturorganisasjon forventes å skulle beslutte hvilken innsats som skal settes inn for å nå målene, for deretter å stå til ansvar for om de har innfridd dem. Planer og strategier preges derfor mer og mer av regneark og grafer. Heldigvis, vil mange si. La oss likevel se om regnearkene også kan skjule noe feilberegninger.

Ny jobb og nye utfordringer