Tor Wallin Andreassen

Selv om folk er produktive på hjemmekontoret, har utviklingen av nye produkter og tjenester blitt skadelidende, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen.

Virksomhetene som satser og lykkes med bærekraft er morgendagens vinnere.

Fra å være en idyllisk hage av aktive brukere i 2007 som villig delte med likesinnede om hvor de var, hva de gjorde, hvem de var sammen med, og hva og hvem de likte, har Facebook utviklet seg til å bli ett av verdens mest verdifulle selskaper.

Innovasjonstalen har fått sterkere ben under seg med Håkon Haugli i Innovasjon Norge. Men hans anbefalinger er i for stor grad preget av offentlige tiltak, mener Tor Wallin Andreassen.

At tjenesteytende sektor utgjør omlag 80 prosent av norsk brutto nasjonalprodukt, sier litt om hva vi står overfor, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen.

Ufattelige verdier er barbert bort fordi tidligere ledelse og styre var forelsket i sine egne tanker og planer, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen.

Media rapporterer en rekke eksempler på at den norske dugnadsånden blir utfordret. Kongens TV-tale 15 mars om at vi må samarbeide, ha tillit til hverandre, og utøve dugnadsånd i disse krevende tider, var tidsriktig.

Norsk innovasjonsindeks 2019 - noen kommentarer fra NHH-professor Tor W. Andreassen.

Regjeringens strategi for kunstig intelligens tar for lett på hva som skal til for å realisere verdiene, skriver professor Tor W. Andreassen og førsteamanuensis Bram Timmermans ved NHH.

Hvilken rolle spiller ledere i arbeidet med bærekraftsmålene, spør Tor W. Andreassen.

At Uber sannsynligvis kommer tilbake til Norge er et gode for både investorer og forbrukere. Uansett hva Atle Hagtun og Taxiforbundet måtte mene.

Plattformselskapenes kostnadsmessige fortrinn blir jevnet ut til fordel for de etablerte selskapene, skriver Tor Wallin Andreassen.

Det er ikke alt som skinner som blir til gull. Uber kan være et eksempel på det.

Dagens taxi-løsning fungerer ikke.