Ledelse med ­Spirituell Intelligens

Innenfor næringslivet opplever mange mennesker omstillingsprosesser, usikkerhet, konflikter og ansvarsfraskrivelse. Dette påvirker ikke bare arbeidsmiljøet i negativ retning, men får direkte konsekvenser for det økonomiske resultatet. Selv om det brukes millioner av kroner på organisasjons- og lederutviklingsprogram, så er de ofte begrenset i sin effektivitet.

Ser vi på de globale utfordringer som verden står overfor, så inkluderer det fattigdom, klimaendringer, ubalanser i økosystemer og finanskrise.

Disse livsvilkårene åpner opp for muligheten til å fortsette i samme spor, eller muligheten for å finne nye måter å løse komplekse problemer på en mer helhetlig måte.

Hvordan er det da mulig å finne mening i det kaoset som mange opplever? Hva er det som skal til for at vi blir så modige at vi tør å gjøre de valgene som er riktige for oss? Hvordan kan vi finne fram til roen og visdommen i oss selv? Hva skal til for at vi viser mer medfølelse og forståelse for andre mennesker? Hvilke typer ledere og medarbeidere trenger bedrifter og organisasjoner i framtiden? Hva skal til for at vi sammen kan bidra til en bedre verden?

Svaret ligger i ledelsesformer som inkluderer Spirituell Intelligens (SQ).

Spirituell Intelligens (SQ) er den visdommen som er inni oss, og som gjør oss bevisst på vår identitet, våre visjoner, våre kjerneverdier og hva som er den dypere meningen med livet vårt. Det er også den intelligensen som gjør at vi kan se våre liv og handlinger i en større, rikere og mer meningsfylt kontekst, og bli bevisst hvilken livsveier og handlinger som er de mest formålstjenelige. SQ hjelper oss å forstå hvem vi er, hva ting betyr for oss og gjør at vi kan forene det indre menneskelige med det mellommenneskelige. (Danah Zohar)

Det som også defineres som vår ultimate intelligens, vil ikke bare gi livet vårt mening ved at vi kan oppdage visjoner og de grunnleggende verdiene i livet vårt. Sjansen er stor for at vi i tillegg vil oppleve mer glede, kjærlighet, tilfredstillelse, fred og ro.

Inkorporering av SQ i bedrifter vil bidra til at medarbeidere blir mer bevisste, og i høyere grad tar ansvar både for dem selv og sin jobb. Dette igjen kan få positive ringvirkninger ved at de slutter å projisere sine egne problemer over på andre, og blir mer løsningsorienterte og opptatt av å bidra til helheten. Medarbeidere som trives og tar ansvar, er som regel åpne for endringer og vekst. SQ kan i tillegg bidra til at konflikter på all nivåer reduseres, og at medarbeidere vil bli mer opptatt av samarbeid, gjensidig støtte og omsorg. Dette vil være viktige forutsetninger for at bedrifter og organisasjoner skal kunne lykkes i framtiden.

Dette vil imidlertid sette krav til ledere at de forstår bedriften eller organisasjonen som et energisystem, og at kommando, kontrollhierarkier og byråkrati vil begrense effektiviteten.

SQ gir oss et perspektiv som gjør at vi kan forstå komplekse problemer fra et annet mentalt ståsted enn kun gjennom rasjonell eller emosjonell tenkning. SQ kan derfor hjelpe oss til å finne gode løsninger som ivaretar balansen mellom helhet og del. Dette vil være en forutsetning for å finne nye måter å løse de mange utfordringer som bedrifter og verden står overfor idag.

Turid Torbergsen driver TCI-The Coaching Institute.