Ledelse
Ved å være åpen om egne mangler og usikkerhet, oppnådde Trude Sundset autoritet som leder i Statoil.
Harald Pettersen, Statoil
Ferskingens kamp for autoritet
Sivilingeniøren Trude Sundset var fersk som leder, og sto foran det alle opplever når de er nye som leder: Hvordan sikre seg autoritet? Hun løste det på sin måte. Det ga henne en direktørstilling i Statoil.
Jeg valgte å være åpen om mine svakheter. Ved å innrømme at jeg var fersk som leder, og at jeg hadde mangler, fikk medarbeiderne forståelse for at de også måtte bidra for å nå felles mål. Det ble også måten jeg fikk min autoritet som leder på i den første oppstartsfasen, sier Sundset.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Lykkelig er den som koser seg
Når norsk organisasjonspsykologi møter afrikansk filosofi
Om sanser, intuisjon og refleksjon i lederskapet – «Leading with Sense»
Stortingsregjereri uten kontroll
Norge rykker oppover igjen på FNs lykkemåling
Mest leste artikler
Norsk kommunesystem uten retning: Ekspert advarer mot sammenbrudd
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
NAVs utfordringer: Effektive tiltak som lønnstilskudd blir ikke prioritert
Lykkebarometer 2026: Hva gjør nordmenn lykkelige?
Effektiv kriseledelse: Hvordan vinne i kritiske situasjoner