Næringsliv
Næringslivet styres av familier
I mer enn to av tre norske selskaper har én familie full kontroll, viser en helt ny kartlegging.
Professor Øyvind Bøhren ved Handelshøyskolen BI har gjennomført undersøkelsen. Han sier til Aftenposten at i mer enn to av tre norske aksjeselskaper sitter én familie på mer enn halvparten av aksjene.
Bøhren har analysert 94.931 aksjeselskaper (ASA og AS). Alle er i aktiv drift og har fullstendige regnskaper. Analysen ligger til grunn for boka «Eieren, styret og ledelsen. Corporate Governance i Norge» som lanseres på Fagbokforlaget onsdag.
Full kontroll
Bøhren har definert familie til å omfatte svigerfamilier og søskenbarn.
Professorens undersøkelse viser blant annet:
* I 82 prosent av norske selskaper har én familie mer enn en tredel av aksjene, noe som betyr at de kan avvise vedtektsendringer som andre eiere foreslår.
* Eierfamilien eier mer enn 66 prosent av aksjene i tre av fem selskaper. Dermed kan familien alene endre vedtektene.
* I halvparten av norske selskaper eier familien 100 prosent.
Mange små
Bøhren har funnet ut at i et familieeid selskap – definert som at familien eier mer enn 50,1 prosent – er det i gjennomsnitt ansatt 13 personer. Andre selskaper har i gjennomsnitt drøyt 100 ansatte.
Imidlertid er det noen få store selskaper som drar opp tallene i begge kategorier. Det typiske familieselskapet har tre ansatte, mens det typiske blant resten av selskapene har seks ansatte.
Han har også funnet ut at i tre av fire familieselskaper er det bare to personer som er eiere. Og bare i 2 prosent av familieselskapene er det flere enn fire personer som er eiere. (©NTB)
Nylige artikler
Norge, EU og Storbritannia enige om fiskeriavtale
EUs beslag av russiske midler: De Wever alene mot Kommisjonen – men vinner hjemme i Belgia
Økt oppmerksomhet uten politisk betydning
Monument-syndrom og offentlige bevilgninger
Så mange ledere er det i kommunen der du bor
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen