Arbeidsliv
13 år som midlertidig
Etter 13 år som midlertidig ansatt synes kreftforsker Jostein Dahle det kunne vært kjekt med fast jobb. Hver femte forsker ved Oslo Universitetssykehus har jobbet mer enn ti år på midlertidige kontrakter, og Dahle er slett ikke den som har holdt på lengst.
Enkelte har ventet på fast ansettelse i opptil 20 år skriver Dagens Næringsliv. Dahle startet som doktorgradsstipendiat i 1997. Han fikk så en treårig postdoc-stilling. og har hele tiden etter dette jobbet på midlertidige stillinger og i prosjekter.
– Jeg får godkjent prosjektene av sykehusledelsen hver gang jeg søker, det må vel bety at de ønsker å drive med denne typen forskning sier han til avisen. Han forsker på nye kreftbehandlingsmetoder.
I tillegg til problemstillingen om hvorvidt denne midlertidigheten er lovstridig eller ikke, er det også et problem for forskningsmiljøene mener Forskerforbundet. Noen ganger skjer det at bevilgningene stopper slik at et prosjekt må avbrytes. Andre ganger gir forskerne selv opp og tar jobb i privat industri eller flytter til utlandet. Begge deler går ut over forskningen ved norske sykehus, mener forbundet.
Sykehuset på sin side viser til at det er bra med konkurranse mellom forskerne, og at faste ansettelser kan føre til oppsigelser hvis den eksterne finansieringen av de ulike prosjektene av en eller annen grunn skulle stoppe opp.
Nylige artikler
Spekter: – Kulturen vil bli salderingspost i kommunene
FT: USA knytter sikkerhetsgarantier for Ukraina til fredsavtale som gir bort territorium
Det er noe som mangler i debatten om innovasjon
Svar til Vegard Einan: Anbud er ikke veien til bedre tjenester
Stiller spørsmål om LO/Ap-samarbeid i Stortinget
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Betyr endringene i arbeidsmiljøloven som kom 1. januar at det blir færre arbeidsmiljøsaker om krenkelser og trakassering?
Jens Kjeldsen forklarer hvorfor Mark Carneys tale i Davos var en retorisk suksess