Arbeidsliv
Målet til de tre Iterate-gründerne har vært å bygge det selskapet de selv hadde lyst p jobbe i. Finner de på noe idiotisk, er det de selv som får kjenne det på kroppen.
Camilla Skjær Brugrand.
Gir ansatte frihet til å jobbe med sprø ideer
Ledertrioen i Iterate vil helst ikke vite hva ansatte bruker arbeidstiden på når de ikke er ute hos kunder. – Vi vil at det skal boble over med ideer hele tiden, sier styreleder Anders Haugeto.
For seks år siden bestemte gründerne i Iterate for å legge om kabalen på nytt. Fra å være et rent konsulentselskap, gikk de over til å la sine egne ansatte innovere, spinne ut ideer og skape egne selskaper – i arbeidstiden.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Slik kan du som leder ta vanskelige samtaler med ansatte
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv