Arbeidsliv
Statoil nekter for innsidehandel. Illustrasjonsfoto.
Heiko Junge / NTB scanpix
Nekter for innsidehandel
Statoil kjøpte Lundin-aksjer før Sverdrup-nyheter.
I januar kjøpte Statoil 12 prosent av svenske Lundin. Kort tid etterpå gikk Lundin-aksjen til værs, men Statoil sier det ikke er snakk om innsidehandel.
Få dager etter Lundin-handelen ble det kjent at kostnadene for å utvikle feltet, hvor Statoil er operatør, trolig ville bli rundt 10 prosent lavere enn tidligere antatt. Lundin eier vel 20 prosent av Sverdrup-feltet. I etterkant har det vært diskutert om Statoil satt på eksklusiv og presis informasjon som ville påvirke aksjeprisen til Lundin, og om Statoil etter loven burde unnlatt å handle aksjer for 4,6 milliarder i det svenske selskapet, skriver Dagens Næringsliv.
Informasjonsdirektør Bård Glad Pedersen i Statoil sier selskapet gikk noen ekstrarunder med både jurister og Sverdrup-folk internt før handelen ble gjennomført.
– Statoil handlet ikke aksjer i Lundin på basis av innsideinformasjon. Vi vurderte dette veldig grundig i forkant og har hatt høy bevissthet om problemstillingen, sier Pedersen.
Verken Lundin eller Stockholms-børsen, der selskapet er notert, ønsker å kommentere saken.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forståelig om Høiby anker
Tillitsreform på innpust, bemanningskrise på utpust
Når driften skygger for utviklingsprosjektene
Søreide vil røske opp i Nav
Verdensledere om Iran-avtale: Klare til å oppheve sanksjoner
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer