Destruktive ansatte hører man ofte om. Ansatte som forsurer arbeidsmiljøet, ikke bidrar til verdiskapingen, og potensielt skader virksomhetens omdømme. Ansatte som gjør hverdagen vanskelig for de som faktisk vil utrette noe.
Lese resten?
Annonse
Vis bildetekst
– Forsvinner arbeidsgleden, forsvinner også initiativet, og latskap handler nettopp om å miste gleden til å ta initiativ, sier Runar Heggen, daglig leder i konsulentfirmaet Teamwork AS.
Lederverktøy
Kampen mot latskapen
Slik blir du kvitt latskapen
Det arbeidstakeren kan gjøre selv
- Lage en karriereplan og sette i gang jobbsøkerprosessen mot nytt arbeid
- Bytte arbeid mot noe som stemmer bedre i forhold til egen kompetanse, utviklingsmuligheter, interesse og motivasjon og egne preferanser/personlighet.
Utvikle og skape endringer på nåværende arbeidsplass
- Komme med gode ideer og løsninger som er positivt både for virksomheten, kolleger og egen jobbsituasjon og utvikling.
- Sette i gang konstruktive samtaler om hva som kan forbedres med dagens situasjon.
- Være klar over at leder også er «et menneske» som trenger gode tilbakemeldinger og glede av sin jobb.
Det leder og ansatt kan gjøre sammen:
Jobbe sammen for å utvikle arbeidsglede og engasjement basert på:
- Mening – gleden ved å være til nytte: Finne en måte å tydeliggjøre at man bruker sine evner og krefter til noe som er større enn seg selv.
- Flyt – gleden ved oppgavene i seg selv: Finne oppgaver som gjør at man blir helt oppslukt av selve arbeidet.
- Mestring – se resultater av det du gjør: Gi og motta tilbakemelding på arbeidsoppgavene sine. Det kan føre til opplevelsen av å få til noe.
- Autonomi – opplevelsen av å ha kontroll: Legge til rette for at ansatte kan ha kontroll over egen arbeidshverdag. Det kan skape en følelse av å være et fritt menneske, og ikke en brikke i andres vilje.
Runar Heggen, daglig leder i Teamwork AS og medforfatter på boka «Medarbeiderskap – hva som får folk til å ta ansvar og vise initiativ»
Annonse