3 grunner til at et organisasjonskart ikke er nok for å unngå uenighet om makt og status
Anita Myklemyr Anita Myklemyr
PublisertSist oppdatert
Annonse
LEST OM LEDELSE. I store bedrifter med enheter og team i ulike land kan det være en utfordring at man internt egentlig ikke er enige om hvem som har høyest status og hvem man skal følge i situasjoner hvor det er ulike syn.
Nylige artikler
Spekter: – Kulturen vil bli salderingspost i kommunene
FT: USA knytter sikkerhetsgarantier for Ukraina til fredsavtale som gir bort territorium
Det er noe som mangler i debatten om innovasjon
Svar til Vegard Einan: Anbud er ikke veien til bedre tjenester
Stiller spørsmål om LO/Ap-samarbeid i Stortinget
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Kunstig intelligens og arbeidsliv: Fire scenarier for 2035
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Betyr endringene i arbeidsmiljøloven som kom 1. januar at det blir færre arbeidsmiljøsaker om krenkelser og trakassering?