3 grunner til at møter sporer av – og noen råd om hvordan man kommer på sporet igjen

Når møter sporer av, er det som regel møtedeltagerne i fellesskap - og ikke én person - som har ansvaret for at det skjer og det skjer gjerne på underfundig vis – mens hver og en handler i god tro. Det skriver organisajonspsykologen og konsulenten Roger Schwarz i et innlegg hos hbr.org. I innlegget sitt diskuterer han flere grunner til at møter ikke er «på sporet». Dette er hovedpoengene i tre av dem: