Ledelse
Diskusjoner ute på gulvet i bedriften kan være en grei arena for problemløsning.
3 tips til innadvendte ledere
Jennifer Kahnweiler, forfatter av boken The Introverted Leader, gir råd.
Bygge nettverk istedenfor å sitte alene i dype tanker. Være synlig. Snakke så høyt om sine egne sterke sider og ideer at man er sikker på å bli hørt. Denne typen innfallsvinkler til næringsliv og lederskap er vanlige, og det tas her nærmest for gitt at man er utadvendt. Det finnes imidlertid ledere som er innadventdte og sjenerte, og disse har vært og er forfatter Jennifer Kahnweiler opptatt av.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv