Ledelse
I en anonym undersøkelse vet du ikke hva slags ståsted respondenten har, og du vet dermed lite om hvorfor svaret er som det er.
3 uheldige effekter av anonyme undersøkelser
Anonyme medarbeiderundersøkelser kan gi uventede resultater.
Poenget med anonyme medarbeiderundersøkelser er gjerne at man ønsker at alle skal få sagt det de vil si, uten fare for represalier. Håpet er å få fram mer og ærlig informasjon enn om man ber om åpne tilbakemeldinger.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv