Ledelse
ID 1995302 © Maxfx | Dreamstime.com
All autentisk ledelse er ikke like populære
Det blir ikke nødvendigvis positivt mottatt hvis du er deg selv fullt ut, men har «feil» type verdier.
Autentiske ledere, ledere som er seg selv, har lenge fått mye skryt, og det er de siste ti-femten årene blitt gjort mange studier av autentisk ledelse. Og det er ikke så rart at ideen om autensitet har høstet mange lovord, konstaterer Natalia Karelaia, førsteamanuensis ved handelshøyskolen Insead i et innlegg hos Insead Knowledge. Logikken er lett å følge: Folk som er tro mot sitt eget moralske kompass og ikke later som om de er noe annet enn de egentlig er, er mer forutsigbare og lettere å stole på enn folk som snur kappen etter vinden.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forståelig om Høiby anker
Tillitsreform på innpust, bemanningskrise på utpust
Når driften skygger for utviklingsprosjektene
Søreide vil røske opp i Nav
Verdensledere om Iran-avtale: Klare til å oppheve sanksjoner
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv